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[经验交流]公司申报“双强六好”事迹材料 [经验交流]公司申报“双强六好”事迹材料 PAGE / NUMPAGES [经验交流]公司申报“双强六好”事迹材料 [ 经验交流 ] 公司申报“双强六好”事迹资料 公司申报“双强六好”事迹资料 科技股份有限公司是（基本状况略） 。公司党支部自 1993 年 10 月份成立以来，一直紧扣公司发展脉搏， 踊跃参加生产经营管理和决议， 实现了党建工作与公司发展的深度交融、互惠共赢。 2011 年 6 月被原巢湖市评为全市先进基层党组织， 2013 年 6 月，被列为全市非公党建工作示范点，多次被县、镇党委评为“先进党支部”。 一、 当好“助推器”，推进科学发展 公司党支部一直把“促使公司生产经营，帮助公司发展壮大”作为展开党建工作的着力点，踊跃主动融入，带头开辟创新，助推公司发展。成立支部参加决议体制。公司党支部踊跃参加到公司经营目标、 发展规划、资本运作和财务预决算等重要问题决议过程中， 主动与公司董事会交流交流、 踊跃建言献策， 做到做事创业一条心、谋求发展一股劲、展开工作一盘棋。成立党员信息采集体制。 公司党支部在车间和行政部门成立了有党员构成的信息员队伍， 鼓舞员工特别是党员员工带头在产品研发、 工艺提高等方面提出合理化建议， 经过评审认定拥有价值的，赐予物质奖赏。经过采集的合理化建议，公司先后对高炉煤气净化、矿渣粉末收尘和大型密闭电石炉炉气净化等技术进行了改进，收到市场热忱欢迎，业务辐射全国各地和世界 15 个国家。成立支部建言献策体制。公司党支部踊跃建议公司确定了“顾客为中心， 科技为先导， 管理为中心， 质量为生命”的发展思路，在公司党支部的助推下， 公司依靠中国科技大学、 合肥工业大学等高等院校，先后开发适销对路的新产品 10 多种，逐渐实现了产品的系列化、品牌化。 2011 年，“皖威达”商标被评为“安徽省有名商标”。 二、当好“加快器”，激活发展动力 依据“公司需要、业主理解、员工拥戴、党员欢迎”的 原则，公司党支部踊跃创新活动载体，激活公司迅速发展的动力。一是建 立引领系统。 面向全体党员先后展开了“带头学习提高、 带头争创佳绩、 带头节能减排、带头弘扬正气、带头尊章守纪”为内容的 “季度之星”评选活动和“党员示范岗”、 “党员示范区”、 “我为员工做楷模、 我为公司做贡献”等党员示范系列活动，把党组织的战斗碉堡作用和党员的前锋典范作用表此刻公司每个管理层面、每个生产环节。二是完美激励系统。党支部以“争做优异员工、争当优 秀党员、创建一流产品、创建一流公司”为主要内容，组织展开岗位练兵、劳动 比赛和技术比武等， 把员工的工作热忱和劲头指引到提高经济效益、 推进公司发 展上来。三是健全评论系统。公司党支部提出了“社会公德、职业道德、家庭美 德、思想道德，为顾客供给优良的商品和服务、为社会供给稳固的税源和就业、为员工供给靠谱的薪酬和福利”为内容的威达评论系统， 获得了公司董事会和全体员工的一致认同， 使党组织作用发挥真实与公司生产经营管理不分彼此， 真实成为增强公司凝集力、提高公司竞争力、提高公司有名度的中心动力。 三、当好“孵化器”，增强者才建设 公司党支部一直着眼于公司长久发展， 坚持把党建工作与人材建设相交融。一是着重人材培育。 以“把员工培育成党员、 把党员培育成技术骨干、 把党员技术骨干培育成公司经营管理人材”为目标，有针对性地增强对党员的教育培训，不停提高党员的生产技术水平易经营管理素质，使党员成为公司发展的排头兵。 对口碑好、文化高、技术精的优异员工早物色、早培育，经过会谈会、党员结对帮扶等门路，吸引优异员工主动向党组织聚拢。 此刻公司的 17 名党员都是生产、技术、销售、管理岗位的骨干和负责人。二是着重人材引进。人材是公司的发展之本和竞争之本， 公司党支部踊跃向公司介绍和引进管理、 销售等方面的高级人材，并解决好他们衣、食、住、行，让他们生活保障好、经济待遇优、身份地位 高。公司副总原是巢湖水泥厂党委书记， 销售总监原供职于科大讯飞公司， 财务总监本来在古井公司担当财务负责人， 他们的到来为威达的健康、 迅速发展注入了活力和动力。 三是着重员工培训。 公司党支部采纳分类分轮训、 与高校联合培训、专家讲学、党课指导等方法，以党员为要点对员工进行培训。鼓舞在岗员工 提高学历品位， 对经过各样学历考试的， 公司拨专款赐予资助。 每年举办一次车工、钳工、焊工等工种操作技术大赛，对成绩优异者赐予奖赏，努力经过各样门路以党员队伍整体素质的提高，带动全体员工素质的提高。 四、当好“取暖器”，凝集发展人心 公司党支部在工作中领会到，只有将展开党的工作与企 业文化建设密切联合起来，公司党建工作才能充满活力、富裕收效，才能促使公司和员工、公司和社会共同发展、相辅相成。一是展开关