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2021 个人第一季度工作总结 2021 个人第一季度工作总结 工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以 明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。 下面就让小编带你去看看 2021 个人第一季度工作总结范文 5 篇， 希望能帮助到大家! 第一季度总结 (一) ： 一季度的工作，随着时间的推移，已经接近尾声。这三个月 的时间里，我们组的工作总体而言有提高的方面，也有很多做得 不好的地方。在这一个季度的时间里，我觉得我们组和我个人都 学到了更多的知识。四月份即将来临，我们所要应对的是人员和 商品不一样程度的变动，还有每一天复核工作线路的变动，这些 证明了一个问题：我们将一切从 “零”开始，重新学习新的工作 流程和适应新的工作环境。我们全组人员都已经做好了准备，为 下一季度的工作做了规划。现结合下一季度的工作计划，将一季 度的工作总结如下： 一、目标管理、沟通协调 1、对于我们组的工作量考核方面，我们全组的工作考核为 8__品项月，个人目标为 24000 品项，每个人每一天要完成的目标 为 924 品项，按照正常的工作量而言，基本上每个人都能完成。 只是有时工作很小的情景下，晚班不能完成，在这种情景下，我 们组的同事在晚班各项工作完成后，去其他工作尚未结束的班组 去帮忙，同时也是努力完成当天的工作量目标。 2、工作目标考核的第二方面，为下货的差错率考核。对于下 货的差错率控制方面，有许多的因素会影响，从我们复核员的工 作方面来讲，能够控制的方面就是按照《出库装箱标准》来进行 操作，那样的话，不但能够在数量差异方面得到很好的控制，并 第 1 页 2021 个人第一季度工作总结 且在装车、运输、下货过程中能在必须程度上保证商品的安全性 ( 即控制质量差异)。一季度的工作中，我们组在质量差异控制方面 较上一年有了明显的提高，比如在用小纸箱装玻璃制品的隔离方 面做的很好。可是也有做的不好的地方，例如有新商品发货，这 种商品容易被压坏，而又盲目的将这类商品装在箱底导致商品被 压坏，这些差异已由当事人负责承担。 二、时间管理，日清日结 在时间管理方面，就我们复核组而言，就是能够在短时间内 ，按照出单顺序、装车线路来进行实施。我们每一天都能够尽可 能的在保证质量的前提下提高工作效率。因为我们每一天仅有三 个人上早班，并且早上刚上班的时侯就要抽出两个人去装车，最 先出单的都是药店的，药店补的货大多数有蜂蜜，所以，我们每 一天早上都安排一个复核速度快，但又精于装箱的人员先进行复 核。装车人员都能尽快的装好车来参与复核。 三、规范操作 刚从主楼搬到平面库的时侯，我们组的规范操作做的不是很 好，经过上级领导的指导下，全组同事齐心协力，每一天多做一 点，多想一点，把我们的规范操作纳入日常工作来进行，此刻已 经成了一种习惯。大家都会观注每个人复核区域内的规范，比如 卫生，整洁之类的。在各种表格填写方面，我们也做了不少的工 作，每一天下班前都会提醒大家把相关的表格填写完成后，做好 下班前的交接工作。 四、人员管理 在人员管理方面，我认为一月份做的是比较好的，从我自我 开始，每个人对每一天的工作都满怀热情，每一天都能够做到任 劳任怨，高效完成。在一季度的工作中，我感受比较深，对于员 工而言，他们都时时在看着自我，我做为一名领导，应当起到带 头模范作用，这种带头作用不是用在满腹报怨，更多的是充满信 心。当然，人都会有烦躁的时侯，有时侯，我也感觉到很烦，为 什么我做了很多的工作，可是我们组的业绩总是上不去。可是， 第 2 页 2021 个人第一季度工作总结 这些都是我要去应对的，就如同领导所说的，我们要做就做最好 ，不做就直接不做。在三月分的工作中，我们组出现了一人未到 岗的情景，据了解，是由于未安排好生活与工作的时间、关系造 成的，也是一种工作态度不端正的具体表现。这些与我个人的工 作不到位是分不开的。下个月我们面临着人员、商品的重新组合 ，便利店改成日配的情景下，相信工作量会骤然增大。我将全身 心投入工作，做好每一位员工的工