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中国旅游企业财务管理 中国旅游企业财务管理 PAGE / NUMPAGES 中国旅游企业财务管理 中国旅游企业财务管理 中国旅游企业财务管理 旅游企业财务运作和管理是决定旅游企业发展见效的重 要要素。完满企业财务管理制度， 达到企业利益和收益的最大化， 不但是旅游企业的目标， 也是保证旅游企业在激烈的市场竞争中 立于不败之地的有力保障。 我们主要从旅游企业财务管理现状着 手，经过解析我国当前旅游企业财务管理中存在的问题， 提出相 应的对策。 旅游企业指涉及到旅游的食、 住、行、游、购、娱六个要素， 能为旅游者供应餐饮、住宿、导游、交通等服务，以获取收益为 目标的经营性企业。 旅游企业财务管理顾名思义就是旅游企业为 了实现自己的经营目标， 利用价值形式， 对旅游企业财务活动和 财务关系进行的经济管理活动， 它主要办理和解决旅游企业在经 营和管理中如旅游企业资本运筹， 资本成本计划和回收， 收益如 何分配，如何使旅游企业的收益最大化等与财务相关问题的管 理。 近来几年，随着社会经济发展，人民生活水平提升，我国旅游业 发展也迎来大飞驰。 旅游企业作为旅游发展的一个重要载体， 其 扮演的角色和地位不言而喻。如何加强旅游企业的财务管理工 作，如何在当前旅游企业百花绽放的格局下实现企业收益的最大 化，不不过是旅游企业发展和财务工作的一致目标， 更是促进旅 游企业财务管理更好更高效运行的有力条件。 只有不断地进行旅 1 / 8 中国旅游企业财务管理 游企业财务管理研究和完满才能够使得旅游企业在竞争中占得 优势。 一、中国旅游企业财务管理现状及存在问题解析 旅游企业作为我国旅游业的主要存在方式， 是旅游业收入的 主要本源之一， 从这个意义来说， 旅游企业发展是决定中国旅游 业发展的一个重要要素。 在整个旅游企业发展进度中， 旅游企业 财务管理发展的程度及高度又是决定旅游企业发展利害的一个 重要标准。当前，我国旅游企业财务管理现状为： 旅游企业财务管理制度不够完满。 旅游企业财务管理制度一 般意义是指旅游企业针对企业财务管理、 财务工作拟定的相关制 度。我们常说“有法可依”， 旅游企业财务管理制度就是旅游企 业财务管理工作要依据的“法”。 所以旅游企业财务管理制度是 否健全和完满决定了旅游企业财务管理工作效率的高低。 当前我国旅游企业财务管理制度的现状是， 很多企业有财务 管理制度，但一方面，其制度过于老化，跟不上现代财务管理发 展的步伐，造成了财务管理本质工作效率低下；另一方面，很多 旅游企业不能够把财务管理工作与企业经济业务有效结合起来， 不 能保证财务管理职能的充分发挥， 不能够为旅游企业正常经营和运 行供应保障。 旅游企业财务管理团队成员素质有待提升。 很多国内旅游企 业在当前发展过程中更重视“前台”旅游相关服务人员服务质 量的利害， 认为“前台”服务人员才是对客服务的窗口， 所以不 2 / 8 中国旅游企业财务管理 够重视包括企业财务管理人员在内的“后台”工作人员综合素 质的培养和训练。 据笔者检查，我国有很多旅游企业财务管理团队工作人员， 他们很少接受过比较专业、 系统的财务管理知识和技术的培训或 训练，碍于成本也许重视程度等多方面原因， 我国旅游企业也很 少对他们进行培训， 以致相当一部分旅游财务管理知识单薄， 业 务素质差的财务管理团队成员直接上岗进行相关工作， 在工作实 践中不能防范的出现诸如企业财务管理凌乱、财务信息漏洞多、 工作人员解决财务问题能力差、 企业账目整理不清楚等一系列财 务管理中常有问题。这在某种程度上降低了旅游企业盈利的效 率，也为当前中国旅游企业财务工作中的出现弄虚作假、 亏盈实 虚等问题供应了条件。 旅游企业防风险体系不够健全。 当前中国旅游企业面对的主 要风险主要有筹资风险、 投资风险、 资本回收风险及收益分配风 险等。结合中国旅游企业的财务管理现状，我们发现，大多旅游 企业在碰到突发事件时缺乏风险防范体系， 不能够较好的对付突发 风险，使很多企业效益损失严重。 比方，一个财务防风险体系不健全的旅游企业一旦碰到紧急 也许突发事件， 需要资本周转时会因为防范风险的体系限制， 导 致资本回收缓慢。 这类旅游企业在面对较常有的旅游突发事件如 旅游项目被动发生变化、 旅游项目环境或制度发生变化等有可能 影响到旅游企业经营的财务危机时，办理起来不够及时和灵便， 3 / 8 中国旅游企业财务管理 这也大大降低了企业抵挡风险能力， 进而影响旅游企业的长远生 存和发展。 旅游企业财务管理体系缺乏科学的指导。 对于部分中国旅游 企业来说， 基于当前激烈的市场和业务竞争压力， 很多企业不得 不为了追求收益而盲目扩大企业规模， 倾尽全力筹集企业发展资 金，很多管理者认为企业只有“做大”，才能“做强”，这无形 中造成很多旅游企