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月子会所规章制度
月子会所规章制度
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月子会所规章制度
月子会所规章制度
【篇一:月儿湾月子会所管理制度】
月儿湾母婴健康护理中心
月儿湾月子会所管理制度
第一章:保洁员工作职责和管理制
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第二章:护理人员管理制
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第三章:订餐中心管理制
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第四章:面食制作管理制
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第五章:烹饪加工制
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第六章:库房管理制
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第七章:食品工(用)具清洗,消毒,保洁制
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第八章:原资料粗加工办理规
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第九章:原料采买及卫生管理制
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第十章:《月子中心合同》范
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咨询热线: 010系人:方经理 qq:1165209561
【篇二:月子中心方案纲要】
第一部分月子中心项目背景
(一)国家产业政策鼓舞月子中心行业发展
(二)新的生育观点的改变
(三)月子中心市场需求强烈
第二部分月子中心项目介绍
一、月子中心项目概略
(一)项目名称
(二)项目可行性研究工作肩负单位介绍
(三)项目建设内容、规模、目标
(四)项目建设地址
二、项目可行性研究剖析
主要包含:
(一)项目产品市场远景
(二)项目政策保障问题
(三)项目目标人群和定位
(四)项目资本保障问题
第三部分月子中心项目产品市场剖析
一、月子中心项目产品市场检查
(一)月子中心国内市场检查
(二)月子中心价风格查
(三)月子中心潜伏客户检查
二、月子中心市场展望
(一)月子中心国内市场展望
(二)月子中心价钱定位
(三)月子中心项目发展远景综述
第四部分月子中心项目产品营销规划方案
(一)营销战略规划
(二)营销模式
第五部分月子中心项目选址
(一)月子中心项目建设地地理地点
(二)月子中心项目建设地资源状况
(三)月子中心项目建设地经济状况
(四)月子中心项目建设地人口状况第六部分月子中心项目组织计
划和人员安排
一、月子中心项目组织计划
(一)组织形式
(二)工作制度
二、月子中心项目劳动定员和人员培训
(一)劳动定员
(二)年总薪资和员工年均匀薪资估量
(三)人员培训及花费估量第七部分月子中心项目财务评论剖析
一、月子中心项目总投资估量
二、月子中心项目资本筹备
(一)资本根源
(二)项目筹资方案
三、月子中心项目投资使用计划
(一)投资使用计划
(二)借钱归还计划
第八部分月子中心项目不确立性剖析
(一)盈亏均衡剖析
(二)敏感性剖析
第九部分月子中心项目
可行性研究结论与建议
【篇三:重生儿室管理制度】
重生儿室管理制度
1、重生儿室保持洁净、齐整和适合温度、湿度,室内使用空气净
化器对室内空气进行净化,紫外线空气清毒,并每天一次。
2、工作人员一定是无传得病毒,并须按期做喉部细菌培育,以便检
出带菌者。新工作人员经体格检查,合格者才能入室工作。
3、工作人员进婴儿室前戴好帽子、口罩,穿好隔绝衣,改换专用鞋。
每次护理重生儿前后,应洗净双手。
4、工作人员进入重生儿病室前一定洗手,(步法)戴好口罩,改换
专业鞋,每次护理重生儿前后应洗净双手。感染患儿须分开搁置及
护理,先护理非感染患儿洗净双手后再护理感染患儿。
5、新患病儿使用的面巾、奶头、奶瓶须经煮沸消毒,衣服、包布、
尿布须经熏柜消毒才可应用。新患病儿出院后,床位要进行终末消
毒。
6、新患病儿住院时须称体重、测体温(每 2 小时一次),早产儿每
日称体重一次,其余新患病儿每礼拜称体重一次。新患病儿住院时
应有家眷在场,将其足纹印于病历纸上,手圈、床及包被外面,均
需注明患儿的姓名、性别,以便辨别。
7、重生儿房间工作人员要增强责任心,固守工作岗位,
不得任意出门,要亲密察看患儿病情变化,保持呼吸道畅达,发现
问题实时报告医生,并辅助医生进行各样。
8、重生儿房间内的物件、用具应固定专用,专人管理物件,随时补
充,准时消毒,工作人员应娴熟掌握各样用具的使用方法、注意事
项及故障的一般办理。
9、认真、认真地做好基础护理,新患病儿每天洗浴一次,注意耳后、
手心、腋下、会阴部、臀部等部位的洁净,要求无分泌物、无臭味,
注意臀部护理,大便后用温水冲刷,如发现红臀实时办理,保持床
单洁净、齐整,若有污迹,应随时改换。浴盆每天消毒一次。
10、严格恪守交接班制度,除书面换班外,还要严格履行床头换班。
感染管理制度
一、目的
1、重生儿室感染管理是月
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