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- 2021-07-29 发布于重庆
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保洁领班岗位绩效考核内容及评分细则
序号
考核内容
检查方法
规定分值
评分细则
一
工作力量工作任务完成状况
70
1
负责对本物业环境卫生方面监督工作的管理。
检查记录
5
未按规定执行,记录不完善每次扣2.5分
2
组织员工学习管理规章制度,服务工作流程,岗位责任制及有关卫生条例,并督促员工严格遵守。
检查记录
5
未按规定执行,记录不完善扣5分
3
制定工作流程,操作规范。
检查记录
5
未按规定执行,每次扣2.5分
4
负责本物业环境卫生、清洁工作进行检查、监督、指导,以及对保洁员进行考核,并做好记录。
检查记录
5
记录不完善,未准时汇报每次扣2.5分
5
按有关规定和要求准时订正、处理环境卫生方面服务过程中发生的不合格现象,发觉重大问题及
房地产E网 / 物业经理人 /
时上报部门经理。
检查记录
5
记录不完善,未准时跟进处理问题每次扣2.5分
6
协调处理关于环境卫生方面的投诉。
检查记录
10
记录不完善,处理不妥每次扣5分
7
因本职工作,造成业主投诉或影响到其它部门工作。
检查记录
5
记录不完善,每次扣2.5分
8
职责范围内消灭重大事故或给公司造成损失。
检查记录
10
依据状况扣5—10分。
9
每周召开班例会,并记录。
检查记录
5
记录不完善,每次扣5分
10
监督检查工作疏漏,致使上级扣分。
检查记录
5
每消灭一次扣5分
11
对物料消耗实行定额管理,杜绝铺张。
检查记录
5
未按规定执行,每消灭一起有效投诉扣2.5分
12
依据工作实际状况,制定物料用量标准
检查记录
5
每发觉一次扣2.5分
二
相关学问
15
1
把握《物业管理条例》,法律、法规、公司质量方针、本岗位职责、本岗位的规章制度,保洁的规程、方法及本岗位的ISO9001质量体系文件,公司其他规章制度。
现场随机提问
15
随机提问5个相关问题,每答错一题扣3分
三
沟通状况
15
1
准时处理业主投诉,做好所属保洁员思想工作,稳定人员。
检查记录
抽查
15
随机走访业户,消灭有效投诉每次扣5分,人员流淌大扣3分。
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