物业工程技工岗位工作说明书范本.docVIP

XXXXXX有限公司 工程部技工 岗位工作说明书 姓 名 岗位(职位) 电工、修理工 所属部门 工程部 直属上司 工程部主管 岗位(职位) 工程部主管 直属下级 无 工作职责 帮忙工程部主管开展日常工作，执行有关管理制度并贯彻落实，确保物业及全部系统正常运作。 工作内容 娴熟把握设施、设备结构、性能、特点和修理保养方法。 按时完成机电设备、设备的各项修理，保养工作，并认真做好有关记录。 定期清洁所管设备和设备房，确保设施、设备和机房的洁净。 严格遵守平安操作规程，防止发生平安事故。 发生突发状况时，应快速赶往现场，准时实行应急措施，保证设施、设备的正常完好。 定期对设施、设备全面巡逻、检查，发觉问题准时处理。 生疏小区规划、房屋结构、公用设施、设备种类、分布，落实设备台、帐、卡记录工作。把握各类管线走向，位置，使用状况和国家相关平安要求。 生疏设备机组、变配电设施、设备等全部系统的性能、规范、技术参数，操作及运行、修理、保养的方法、规程，随时向主管供应设备运行平安状况。 生疏并依据国家电气平安规定作业，严格遵守设备、设施运行、平安操作、修理保养规程，值班巡查和有关制度。对变配电、发电、照明、消防、自动化抄表、给排水、管道、安防等各系统进行日常及定期检查、维维、护养，以及紧急修理等工作，清楚记录系统相关数据、状况，如电流、电压、功率因素、有功电能、无功电能、温度压力、转速、水位等，并与接班人员办理好交接班工作。 负责本物业的土建修理、检查工作，如木制作、吊顶、家具、装饰物、油漆、粉刷，金属材质的加工、更改、焊接等工作。 每日对全部电梯、机房等进行例行检查，做好清洁工作； 监管、帮忙电梯、消防、监控等有关承包公司定期、周期性保养修理及紧急修理工作，并做好工作记录和报告，确保设备运作正常。 协作管理服务部做好投诉处理工作，执行对客修理服务规程， 听从上级主管的指示、工作支配，并准时反映有关不正常状况。 当值时需穿着整齐工服及遵守《员工手册》，执行物业公司各项规章制度。 乐观完成上级交办的各项临时任务。 权 限 向工程部主任负责， 对作业中存在的平安隐患有权力准时向上级反映，在确认做好平安防范措后方可作业，拒绝违章指挥。 在客户修理安装服务结束时，需清洁组帮忙清理打扫现场的，有向其恳求支援权力。 发觉有可颖人员、事务的有权向保安部反映，并实行适度措施如跟踪、监视等。 发觉业主违章的，有权予以制止、劝谕、责令停工、批判或向上级汇报的权力。 发觉外判的电梯、消防、监控、水池清洗商未按要求作业的有权予以指出，责令停工、整改并汇报上级的权力。 工 作 关 系 部门 内部 向工程部主管负责。 帮忙工程部其他员工工作（如高空作业、停电、带电作业，交接班等）。 帮忙管理处、保安部等相关部门开展物业管理其他工作。 帮忙清组在客户修理或公共设备修理时做好场地清洁工作。 帮忙保安部在客户修理或公共设备修理时做好消防平安防范工作。 做好火警、匪警、水浸、台风等应急处理工作。 部门 外部 监管、帮忙电梯、消防、监控、水池清洗等有关承包公司定期、周期性保养修理及紧急修理工作，并做好工作记录和报告。 帮忙水、电、气、通信等单位做好小区的各项配套设施修理、保养等工作。 工作绩效 要求 不按时上班； 离岗、串岗； 不按规定着装； 仪容仪表差； 不按时完成各项工作； 按规程操作，作业规程抽检合格率 95% 。 设备调施消灭不正常运作/存在重大平安隐患/设备开机完好率 98% 。 消灭故障准时修理设备临时故障排解准时率 100% 。； 设备大、中、小修方案完成率 98% 。不按月度修理方案保养各设备（有无保养方案/不执行保养方案/保养未达要求）设备方案保养完成率 100% 。； 跟进外判商设备修理保养； 不按规定巡查、清洁设备房/值班室（明显灰尘、污迹、沙石，天花有蜘蛛网，机房/值班室内有杂物，物品摆放不整齐）机房卫生达标率 100% 。 不做好各项记录（记录不全不详，字迹不清楚，记录本摆放不正确，记录弄虚作假，交接班不清楚）；值班记录精确?????合格率 100% 。 工程资料、档案完整、精确?????、摆放保管有序，工程资料建档合格率98%。 客户修理服务不准时，修理返工，工完未清场，对客服务未使用规划服务用语，服务规范的不合格率 2% 。住户对修理保养工作的满足率 95% 。 小区土建检查（门配套的闭门器、地弹簧、拉手损坏，公共座椅、水池、小品有破损，公共井盖、道路、玻璃有破损，外墙/天花板有掉灰/掉砖、裂缝） 设备运行成本 。设备单位运行成本 元/万平方米。 执行平安操作规程，员工工伤事故发生率