物业管理方案大纲范文.docVIP

物业管理方案我，一个从悄悄无闻的小角色，做到现在算是能独挡一面，心中总有些想法。今日，我想把自己从业六年多来的一些阅历写出来，与各位同行共勉。首先与大家共享的就是我的物业管理方案，请各位行家多提贵重意见。 前 言 物业管理行业进展至今日的状况，社会化、企业化、专业化的特征已不仅仅表现在规范化和精细化的管理上，各大物业公司经过多年的细心运作，在规范化和精细化服务上已形成了一套很完善的制度，假如想在物业行业异军突起，那么除了做好规范化和精细化服务外，经过举办多种活动（特约服务和社会文化）突出表现出人性化的贴心服务，将如晴天霹雳，一鸣惊人。本文将从传统的规范化和精细化服务阐述物业管理的过程，并介绍几种人性化的新颖服务内容。 管理目标 一、管理目标： 1、业主委员会成立后12个月至18个月，达到深圳市平安文明（优秀住宅）小区标准； 2、业主委员会成立后24个月至30个月，达到广东省优秀住宅小区标准； 3、业主委员会成立后36个月至42个月，达到全国城市物业管理优秀住宅小区标准； 4、小区实行封闭式管理，护卫班实行24小时值班，确保业主和住户生合财产平安； 5、小区清洁实行专职保洁员责任制，保证小区内24 房地产E网 / 物业经理人 / 小时全天候洁净、卫生、洁净； 6、小区车辆实行智能化IC卡管理，车辆凭卡进出，无卡无证车辆禁止驶出小区，全部外来车辆未经许可不得进入小区；