物业公司仓库管理规定.docVIP

温馨家园业务管理制度 编号 VKWY（温馨）—G004 名称 仓库管理规定 版本 B/0 第1页共1页 编制 陈忠 更改 林波 审核 张跃敏 批准 张跃敏 生效期 2003年6月23日 仓库管理是物资管理的重要环节，做好仓库管理工作，对于保证准时供应、合理储备、加速周转、节省物资使用、降低成本有着重要作用，为了使仓库管理工作规范化、标准化，特制定如下规定； 1、物资的摆放应严格依据清洁物资、修理物资、修理工具、清洁工具、危急品、剩余物资、待处理物资、不合格物资分类进行摆放； 2、仓库内应设置温湿度计，最高温度不能超过400C，湿度不能超过90%； 3、仓库内应配备两个2KG及以上的灭火器； 4、物资入库应实行验收制度：一方面验收其数量、品种、规格是否与票据相 房地产E网 / 物业经理人 / 符；一方面验收其质量是否符合相关标准； 5、验收合格物资方能入库，填写入库单、登帐、立卡，并将入库单连同发票运单等一并交财务部门，验收不合格物资仓库有权拒收，并报上级主管部门处理； 6、入库物资应作好保管工作，每日应保证货架洁净，样品充分，仓库管理员做好日常清洁工作； 7、物资储存应作好平安防护工作，仓库物资应分门别类摆放，实行不同措施进行维护保养，做好防锈、防尘、防潮、防震、防腐、防磨、防水、防燥、防变质、防漏电等十防工作； 8、物资储存保管应建立建全帐卡档案，防止物资积压和缺乏，并相应由选购部门和使用部门协调工作； 9、物资发放应严格实行定额领料制度：无方案者不发放，有方案而无定额者不发放，坚决杜绝铺张，对修理备件、消耗性工具等常用物资制定最低库存量并制定清单存档； 10、物资发放坚持退库和核销制度，以避开物资铺张和消耗状况失真； 11、实行清仓盘点制度：应经常盘点和定期盘点，经常盘点由仓库管理员负责，盘点物资收发是否与库存物资帐、卡相符，定期盘点由选购、财务部门、使用部门共同进行，每周五上午为经常盘点时间，每月二十八日为定期盘点时间； 12、严格人员管理：非仓库人员未经批准不待擅入仓库；实行分级管理，部门负责人可授权部门员工领借物资，仓库管理员只对上级主管部门负责，严格遵循仓库物资收发制度； 13、严格财务制度：使用部门、仓库、选购部门购买收发、领用物资，必需单据、手续齐全，并报财务部门汇总作帐； 14、严格物资管理：坚决杜绝铺张和不合格使用，保证合理库存和适度使用。 房地产E网 / 企管智库 / 范文汇 / 论文汇 /