物业管理处工效挂钩方案.docVIP

物业管理处工效挂钩方案 总体指标 按业主总体要求，物管处工效考核年总指标为（100% 入驻率）：开支100万。 按以上指标，每月平均分解为：开支8.33万。 各部门指标分解（按100%入驻率） 保洁队 每月人力成本合计：10人×500.00元+1×1200.00元=6200.00元 房地产E网 / 物业经理人 / 材料与其它开支：1300.00元 合计：7500.00元/每月×12月=9万元/年 保安部 每月人力成本合计：18人×700.00元+1×1200.00=13800.00元 其它开支：300.00元 合计：14100.00元/每月×12月=16.92万元/年 修理队 每月人力成本合计：9人×900.00元+1×1200.00=9300.00元 公共水电费成本每月：9500.00元 空调油耗平均每月：1.67万（年使用6个月×3.333万/月=20万） 物业维保（外协合同以外的）成本合计每月平均：750.00元 合计：平均每月36250.00元/使用空调每月52880.00元/不使用空调每月19550.00万元。 4、客户服务部 人员工资成本每月：4300.00元 办公费用每月：500.00元（含电话费） 宣扬与培训费用：200.00元 其它费用：200.00元 合计：5200.