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物业管理部管理岗位晋升评分表 晋升岗位：___________ 评核日期：_____年____月____日 姓名 工号 分队 现任职务 考核项目 评定标准 分值 总评（共100分） 品德与操守 30% 为人正直、正派，胸襟宽广，具备较强的牺牲奉献精神，不谋私利，大局观念强，对企业高度忠诚 25—30 品德较好，具备肯定的奉献精神，能支持公司的改革与进展 15—24 品德较差，心胸狭窄，无全局及大局观念，自私自利，不关怀公司的改革与进展 14分以下 自我开发意识 20% 工作乐观主动，上进心强，擅长自我提升；对行业动态关怀并吸取其特长 16—20 工作较为乐观，能够学习新学问，在上级要求下个人素养有肯定的进步与提升 10—15 工作主动性差，对业务动态不关怀，工作平凡 9分以下 领导魅力 与 管理才能 20% 沟通协调力量强，群众成信高。处事坚决，具备极强的组织指挥力量与教学力量 16—20 沟通组织力量较强，有肯定的群众基础及工作阅历，尚能组织教学 10—15 性格内向，缺乏沟通、沟通；群众成信较差，不善组织、指挥 9分以下 责任心 20% 对待工作高度认真负责，并有担当责任的士气和决心 16—20 能认真对待本职工作，完成本职工作以内的事 10—15 责任心差，不敢担当责任、遇事推诿 9分以下 创新意识 10% 乐观改善工作中之不足，并不断接受新方法取得卓有成效 10分 能部分改善工作中之不足，提高效率 7—9 因循守旧，工作平凡 6分以下 总分 100分 评核人：_____________ 复核人：__________ 复核日期：__________ 总评 1．总分80分以上者，可以列入预提对象之列； 2．总分70分以上不足80分，可以考虑； 3．70分以下，不予考虑； 4．评核由直接上级评定，部门主管进行复核。 房地产E网 / 企管智库 / 范文汇 / 论文汇 / 房地产E网 / 企管智库 / 范文汇 / 论文汇 /