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设计后期服务方案
设计后期服务方案
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设计后期服务方案
设计后期服务方案:
( 1)施工时期建立现场组
1)在施工方进入施工现场的同时,我企业即安排项目设总及有关专业设计人员构成施工现场
服务组驻施工现场服务, 依据施工进度和现场需要,随时向施工单位解说设计企图办理施工过程中
发生的与设计有关的技术问题,并做好业主和施工单位的顾问,保证工程质量和工程的顺利进行。
我企业承诺:依据施工的进展阶段,按土建,苗木,给排水,电气等专业类型,差遣许多于
1
名设计代表进行施工现场配合,作好施工配合工作。
施工现场服务组设计代表的职责是:
供给现场设计服务, 解说设计技术问题。 现场代表装备挪动通信工具, 24 小时开机,随叫随到,
实时办理施工过程中发生的与设计有关的技术问题,并做好记录。
设计代表驻现场时期,设计代表准时参加工程例会,与施工单位保持亲密联系,办理施工过程
中发生的与设计有关的技术问题。
2)如业主暂时需要设计人员赶赴现场 (或进行改换、 增添),自接到通知后 24 小时内赴现场。
3)按合同商定和业主安排,准时进行: (a)施工图审察:踊跃配合业主做好设计文件的审察
工作,并依据审察建议改正; ( b)施工和监理招标:实时供给工程量清单,配合业主做好招标文件
的编制工作;( c)技术交底:本项目施工图设计达成后,将依据业主安排的时间,实时派各分项设
计技术骨干给施工单位进行技术交底; ( d)工程查收。
4)施工时期与监理和施工单位搞好团结协作,在不违犯国家规范,不降低工程标准,不影响
工程质量的前提下,踊跃采用合理化建议,努力降低工程造价,配合各方做好质量控制、进度控制
和投资控制。
5)增强安全教育,搞好安全生产,严格履行工地的安全生产规定。
6)各方签署勤政合同,搞好勤政建设,踊跃保护业主利益。
( 2)施工时期设计技术服务
1)与业主方、施工方密切配合,就地取材改正增补设计,提出合理化建议。作为施工早先控
制,现场人员将实时辅助业主、监理、施工单位,拟订、审察施工方案,特别在土方造型,苗木种
植等重点节点和部位必定出席辅助。并且,从保证质量的前提出发,尽量供给在近似工程中的有效
经验,为加速施工进度供给技术服务。
2)施工时期与监理和施工单位搞好团结协作,在不违犯国家规范,不降低工程标准,不影响
工程质量的前提下,踊跃采用合理化建议,努力降低工程造价,配合各方做好质量控制、进度控制
和投资控制。
3)不按设计图纸进行施工的,一旦发现问题实时向业主反应,若遇影响工程的重要技术问题
实时向业主提交备忘录。
4)施工交底
施工交底前,作好所有设计工作的完美和改正工作,并派出项目负责人、项目主管经理及各专
业负责人参加交底。 设计施工交底包含对施工图设计交底、 加工及安装技术交底, 负责将设计内容、
设计企图、设计中技术重点向业主和施工方作详细介绍,并仔细听取业主及施工方对设计提出的问
题,作好记录,并做出合理正确回复,形成纪要。
5)更改设计
a) . 施工阶段发生的更改设计及设计原则、工程规模、设计标准等较重要的设计更改,一定经过业主方、工程监理方、设计方、施工方四主方召开会议议论研究,做出决策,进行更改设计。上述状况的更改若属设计方或业主原由,我院将免费对图纸进行改正。我院所发出的更改通知单均加盖出图专用章。
b). 施工阶段发生的更改设计, 波及到因设施或选材等更改及因局部问题需对施工图进行少许更改和改正时,由设计、监理、施工、业主四方用施工洽谈的方式解决。
c) . 施工洽谈:若属局部问题的洽谈,由我企业现场设计代表参加业主、设计、监理、施工四方洽谈,并做出决策,按此决策施工。若属重要问题的洽谈,我企业则派出项目总(负责人)或企业总(副总)工程师参加洽谈,并按洽谈决策履行。
6)工程查收
对本工程项目采纳全过程参加的工程查收,包含中间施工过程查收、完工查收。对中间施工过
程查收,我企业将派出拥有相当工作经验的专业人员参加查收。对不合格的果断返工,果断退货。
对完工查收,我企业将派出各专业负责人赴现场参加由业主招集的完工查收会,指出工程施工需要
整顿的内容、达成时间,并对工程质量配合业主做出等级评论。
7)设计质量追踪与信息反应
设计代表在施工全过程对每一项工程进行设计质量追踪,填写《设计项目技术服务单》和《质
量问题(事故)报告和办理记录》 ,将典型问题、 简单再犯的错误、 较大事故等报告公技术质量部。
经过以上举措,使我企业的现场技术服务工作实实在在地知足工程建设的需要,使顾客满意。
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