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后勤保障工作总结
一:部队后勤保障工作总结
我中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《二 00 九年后
勤工作安排》 的通知, 不断开拓创新, 完善中队硬软件建设 ;
不断地转变工作作风,增强后勤服务意识,以管理为主体,
提高后勤人员的自身素质建设,实现后勤管理规范化、专业
化,进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。
一、转变工作作风,努力提高自身和后勤人员整体素质。
把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工
作的重点来抓,着眼于部队的长远建设,从提高整体的素质
入手,向素质建设要效益,努力造就一支思想过硬、业务精
通的后勤队伍。
( 一 ) 围绕保障有力的目标, 着眼灭火、 抢险救援任务需要,
把好后勤人员选配关,加大业务培训力度,先后选调人员参
加司务长、 炊事员、 卫生员培训集训, 保持了一支结构合理、
业务精通、敢抓善管的后勤队伍,后勤综合保障能力明显增
强。
( 二 ) 加强后勤人员的工作作风建设, 牢固树立后勤人员为
部队服务,为官兵服务的意识,教育后勤人员深刻领会“三
个代表”重要思想的精神实质,并将“三个代表”重要思想
落实到实践中去。
( 三 ) 牢固树立后勤就是服务的思想,保持良好的职业道
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德,面向官兵、服务官兵
二、加强经费管理,提高经费的使用效益。
经费管理始终坚持规范化、制度化,我中队力争经费管理
达到了“三好五无” 。
( 一 ) 首先,坚持抓装预算管理”这个龙头,正确把握资金
的流向和报量,提高经费的使用效益。其次要求在标准经费
管理上多下功夫,强化预算管理的首位意识,强化预算的权
威性。 并积极与地方财政联系保证每年业务经费 10 的递增,
最大限度的争取地方财政的支持。
( 二 ) 把好经费的开支审批关, 把一切开支控制在预算总量
之内,大项经额坚持支部研究审批,发扬勤俭节约、艰苦奋
斗的优良传统, 坚持少花钱多办事、 办好事、 办实事的原则,
有效地避免不合理开支。
( 三 ) 认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善, 积极的
向总队、支队和地方财政部门争取经费,使中队的俱乐部、
综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。
三、推进伙食标准化管理制度,使官兵吃饱吃好。
在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤
俭节约”的原则和“双增双节”方针,严格落实伙食管理五
项制度,全面实行分餐 , 科学调剂伙食,安排好执勤人员、
伤病员的饮食 , 尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的
伙食管理形成规范化,不断提高中队官兵的生活质量。中队
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立足现有条件,大力发展“双增双节”活动,要求炊事人员
做到“节约一度电、一滴水、一粒米” 。严格财务监督管理,
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