交接班管理制度.docxVIP

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交接班管理制度 1、班组人员认真填写“交接班记录”作好交接班的一切准备工作。 2、班组接班人员必须提前15分钟到达工作岗位、详细检查交接班记录,并按交接班内容,对设施设备等要害部位检查,如检查情况与填写不符合,应立即提出意见,必要时可拒绝交接班,并及时报告班组长。 3、班组人员交接班时,设备出现故障或正在处理,由交班人员负责处理,接班人员协助处理完毕后方可交班。 4、凡有下列情况之一的可以拒绝接班: 1)原始记录填写不清、不齐全、不准确,不接班; 2)环境卫生和设备清洁不干净,不接班; 3)常用仪表、工具盒必备材料不齐全,不准接班; 4)设备运行不正常,交待不清的,不接班; 5)事故未处理或未处理完的,不接班。 5、遇有生产上的重大问题和设备安全隐患,交接班人员要及时向班组长请示报告。 6、班组人员交接班完毕后,双方在交班记录上签字,班组长检查交接班情况,并在交班记录上签字。

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