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云服务有三大分类，边界却越来越模糊 这些年，围绕 云“”，其实出现过很多名不副实的概念，云服务主要分为三大类，从底层向上依次为 ：IaaS 、PaaS 和 SaaS ，每一类服务解决的问题都不太一样。这三大类里，都有一大群公司在向着 不同的方向努力着。 IaaS （Infrastructure as a Service ） 基础设施即服务，是云服务里最重也是最基础的一块，经常提到的云计算，云存储和 CDN 加速等等 ，都属于这个领域。由于这个领域有资本密的特征，巨头相对中小云服务公司，在这一块的优势是 极其明显的。国际市场上亚马逊的 AWS 占据了这一块比较大的份额，国内是阿里云。在美国基本 上 IaaS 的业务竞争已经结束了，在中国基本也是这个趋势，阿里云可能有 70% 的市场份额。 而AWS 和阿里云之所以能占有这么高的份额，我认为和它们的母公司都是电商公司有密不可分的 关系。由于电子商务在海量数据、实时支付等的处理上对速度有极高的要求，且对失败的容忍度 较低，同时，涉及到真金白银的交易还对安全性有严格要求，因此，电商公司公司内的许多部门在 处理业务时，会首先在不知不觉间产生各种对云服务的需求。 一开始的 AWS 和阿里云的雏形就是公司内部服务其他部门的支撑部门，而且提供的正是比较基础 的IaaS 服务。在不断迭代产品，能够满足兄弟部门的诉求后，这样的产品渐渐就能走出公司，开始 投入市场。 AWS 诞生于 2006 年，阿里云诞生于 2009 年，他们一开始的方向也比较类似，主要就是把云计算能 力开放给其他第三方中小企业，尤其从在它们平台上做生意的商家开始。这个思路，和 IBM 仍然想 销售给客户硬件服务器，以及谷歌提供针对个人用户的云服务的思路，都不太一样，也造就了它们 当下的优势。 而内部首先尝试云服务的另一个好处是，相比其他巨头不停尝试和关停各种云项目的时候， AWS 和 阿里云的项目几乎很少失败，因为这些工具内部已经被使用过若干年无数次，需求早以非常明确， 工具也被打磨的很完善了。 在现在的 IaaS 市场，大的流程化的云服务厂商会更多的提供基础模块化服务，由于巨大的前期投入 ，这一块不是一般小公司能随便玩的。但还是有部分创业公司，如七牛云、新致云和 UCloud 等，选 择从存储、金融和游戏等一些细分垂直领域切入，并做精做深，加上 B端市场先付费的特性，因此 仍然有一个不错的现金流。 这些中小创业公司虽然难以和巨头直面竞争，但是其商业模式依然非常健康，这里的健康并不意味 着企业一定要马上盈利，而是说，已经有了一个可持续的现金流，在达到一定的量以后，再探索一 个有效的盈利模式。 PaaS （Platform as a Service ） 平台即服务，这个分类下已经诞生了上市公司 Twilio ， 2015 年营收达 1.669 亿美元，今年一季度营收 大增 78% ，上市首日即大涨 92% ，市值已经突破了 35 亿美金。 由于不管是国外还是国内市场 IaaS 的竞争都已经差不多了，云服务市场的变数可能更多会发生 在 PaaS 和后面要提到的 SaaS 领域。 PaaS 的价值在于，它可以提供软件开发（包括 APP ）所需的 基础功能模块，特别是非核心，但又有普遍需求的模块，例如通讯、存储、推送等。 这对一些创业公司来说，尤其有帮助。按需使用云端的功能模块既能够免去繁琐的开发维护工作， 又能提升客户体验，帮助企业专注于自己核心业务。 Twilio 的业务里，就包括为 Uber 提供司机和乘 客之间的匿名电话沟通服务，也有为 Whatsapp 数亿用户提供短信验证码的服务。 但是，相对于发展时间较长的 IaaS 和SaaS 来说，国内的 PaaS 发展程度相对比较低，市场仍需时间 培育。并且不像 AWS 这样的底层云服务，客户的数据存储在亚马逊的服务器上，一旦开始用，很少 会再进行迁移，这就是所谓的数据忠诚度。而之前提到的 Uber 、Wh