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大工具培训心得
大工具培训心得
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大工具培训心得
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AIAG五大中心工具培训心得
:作为几大工具中拥有策划性质的统率型工具,以前在对其的认知逗留在其作为一个
简单的策划小组的观点上,
对其在实质工作中发挥的作认识有限,
经过此次培训老师的解说
及个人对教材资料的理解,
认识到,APQP不单能优化对企业资源的使用方案保证最后产品
的低成本高质量,也能使得产品在开发阶段就保证高效的运作,
防止后期产品缺点给企业带
来的经济损失,这些作用关于我们产品开发人员来讲是至关重要的也是对我们提升产品开发
策划能力的一种优秀工具。此外经过
APQP的培训,也认识到在产品策划开发过程中,如
果只是突出设计或其余某一部门的作用而没有很好的与其余职能部门联系交流,
那我们在开
发过程中会走好多不用要的弯路,
在浪费时间的同时也给企业带来经济损失,
这些假如经过
运作优秀的APQP小组,就能使得小组的各个参加部门集思广益以更为优化的方案来防备
开发过程中走弯路进而达到企业资源的最正确利用(特别是时间资源)并获得最优化的结果。
:作为技术人员,关于
FMEA
的应用相对其余几个工具来讲要深刻一些,可是经过培
训老师的解说仍是获得了很大的提升。
以前以为,FMEA是技术人员依据个人以及其部门内
的过去经验得出的一个经验综合,
只是是作为技术人员的一种经验资料库来发挥作用,
经过
老师的解说,认识到一个好的
FMEA不只是是技术部门一个部门的经验,
APQP小组中的
其余职能部门的参加人员也会将其工作中与开发工作相对应的教训和经验供给进来,
特别是
作为技术部门和制造等部门相连接的
DFMEA,制造生管等有关部门的参加能有效的保证其
可履行性和完好性,此外,作为产品开发的技术资料的源泉,
保证DFMEA
的剖析的完好性
也离不开经过其余小构成员对其的反应。
:在接触此次培训以前,关于
MSA的观点是模糊的,甚至是浅薄的,固然在实质的工
作中关于企业内部的丈量查验系统有很大的依靠性,
可是没有想过怎么来保证其靠谱性。
通
过培训,对MSA在实质生产中的重要性有了进一步的认识,丈量系统作为企业质量系统实
际意义的表现者, 保证其完好性和有效性, 是保证整个产品质量控制的重要前提, 其不只是
关于质量人员的工作有优秀的指导意义, 也对其余使用到丈量工具、 丈量系统的部门和人员
剖析数据的靠谱性辨别不良状态有很大的实质意义。固然经过简单的培训不可以达到对 MSA
很深刻的认识,可是经过此次培训,个人对 MSA有了更多的认识和认识。
:有关于MSA来讲,在以前的工作中,对其有必定的接触和使用,比方对工程良率的
剖析来判断其有无技术缺点等。经过此次培训,跟进一步认识了 SPC的含义和作用,认识
SPC在生产中不只能够提升质量生产管控的正确性也能提升管理的效率和对成本与质量关系的掌握,不只提升生产的效率和良率也能减低成本的浪费。
:固然在以前的工作中已经依据 PPAP的一些做法在进行产品的开发工作,可是关于
PPAP的系统认识是没有的,所以此次经过培训老师的简单系统的介绍,对其有了初步的认
知和系统的认识。 一方面,作为顾客对产品供给者的一种资格审查工具, 需要我们在选择供
应商时有一个对我们有益的系统的考虑, 也在我们作为供方时对有目的的客户开发有一个良
好的校准,防备开发过程偏离客户的需要。 另一方面,其关于我们的技术开发的完好性以及
生产管理谨慎有优秀的准则作用,促进我们严格依据既有的管理系统进行规范的开发及供
货。
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