财务管理教学课件(双).pptx

财 务 管 第一章 总论学习目的与要求：财务理论是对财务实践的理性认识，本章研究财务理论的基本要素。通过本章的学习，应当掌握财务理论各构成要素的含义，深入理解财务理论在财务学科中的地位和作用，深刻认识各种财务要素的性质。第一章 总论 一 ???????财务管理的产生与发展 二 ???????财务管理的内容 三 ???????财务管理的目标 四 ???????财务管理的职能 五 财务管理假设与财务管理原则 导入案例： 《新约·马太福音》中有这样一个故事，国王远行前交给三个仆人各一锭银子，并让他们在自己远行期间去做生意。国王回来后把三个仆人召集到一起，发现第一个仆人已经赚了十锭银子，第二个仆人赚了五锭银子，只有第三个仆人因为怕亏本什么生意也不敢做，最终还是攥着那一锭银子。　　　于是，国王奖励了第一个仆人十座城邑，奖励了第二个仆人五座城邑，第三个仆人认为国王会奖给他一座城邑，可国王不但没有奖励他，反而下令将他的一锭银子没收后奖赏给了第一个仆人。国王降旨说：“少的就让他更少，多的就让他更多”。 这个理论后来被经济学家运用，命名为“马太效应”。俗话说，你不理财，财不理你。 如果“穷人”不改变理财思路，继续保守理财的话，那还是会应验马太福音中的那句经典之言：让贫者越贫，富者越富吧！ 其实，财务管理的实质就是生财、聚财之道，资本有其自身的运动法则，掌握了它，你就开启了财富之门。第一节 财务管理的产生与发展一、财务的产生二、西方财务管理的发展三、我国财务管理的发展四、研究财务管理发展的意义公司理财的产生与发展1.产生：19世纪末，股份公司和金融市场发展导致理财活动复杂，理财从日常管理中分离，成为独立的管理职能。2.发展：3.公司理财的国际职业发展筹资为重心的初始理财阶段内控为重心的管理阶段投资为重心的管理阶段跨国经营理财阶段第二节??????财务管理的内容一、财务管理的概念的内容1、含义：财务管理是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项综合管理活动。2、内容：主要包括筹资管理、投资管理、分配管理以及营运资金管理企业价值运动示意图W（储备资金）程过应供资金进入企业。 G(货币资金)资金退出企业生产过程销售过程P（生产资金）W（产成品资金）筹资投资利润分配供应生产销售支付人工费补偿耗费内部积累项目投资证券投资收回投资自有资金借入资金货币资金原材料储备资金在产品生产资金产成品成品资金应 收款结算资金货币资金支付股利留存收益固定资产有价证券二、财务活动筹资活动投资活动资金耗费资金收入资金的分配活动三、财务关系1、企业与投资者的财务关系控制、管理、分配、剩余索取、投资2、企业与债权人的财务关系债权和债务3、企业与政府的财务关系 主要是税收4、与员工的财务关系 工资 、福利等5、企业与其他市场主体的财务关系第三节???????财务管理的目标一、财务管理目标的含义二、财务管理目标的协调一、财务管理目标的含义1、利润最大化 投资预期收益确定的情况下，企业利润最大化缺陷：没有考虑时间价值 没有考虑投资规模 没有考虑风险因素 容易导致短期行为2、资本利润率最大化或每股利润最大化 优缺点和利润最大化类似，只是他考虑了投资规模因素3、企业价值最大化企业的市场价值=∑以后每年现金流量的现值优点：考虑时间价值 反映了对企业资产价值增值的要求 克服短期行为 有利于社会资源合理配置缺点：很难却计量企业的价值一、利润最大化——以利润衡量公司的经济效益缺点1.没有考虑时间价值；2.没有反映投入与产出的关系；3.没有考虑利润获取与承担风险的关系；4.导致短期行为。优点1.符合生产经营活动的目的；2.有利于资源合理配置；3.带动社会进步和发展。二、股东财富最大化——不断增加股东财富，股价最大。优点1.有利于资源合理配置；2.考虑了收益取得的时间因素和风险因素；3.克服利润追求的短期行为；4.符合公司的目的。缺点1.仅适用于上市公司；2.对管理者的影响；3.导致股东与其他利益相关者之间的矛盾。三、公司价值最大化——公司全部资产的市值最大优点1.考虑了时间价值和风险收益；2.适用于任何形式的企业和公司；3.克服了管理上的片面性和短期行为；4.有利于资源合理配置。缺点1.非上市公司缺乏评估机制，难以估算；2.上市公司股价波动。二、财务管理目标的协调1、所有者和经营者之间矛盾的协调解聘 接收 激励（股票期权 绩效股）2、所有者和债权之间矛盾的协调限制性借债和 收回借款或不借款第四节??????? 财务管理的职能一、财务预测二、财务决策三、财务预算四、财务控制五、财务分析第五节 财务管理假设与原则一、基本假设1、主体假设2、持续经营假设3