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一张图读懂平台战略中的用户增长模型 平台战略是目前所有互联网公司的战略布局之一，各个公司的平台战略的核心基础都是围绕用户的 群体定位完成，如同 BAT 中的业务方向的侧重点不同，平台的生态系统链也有一定的区别，腾讯的 围绕社交的用户关联体系，阿里围绕买卖用户双方的交易关系推动，百度围绕搜索用户需求的横向 扩展等。这些是已经比较大的平台，用户在平台之间的链接效应通过需求的相对明确化，所形成的 网络效应也是一般平台望成莫及的。 现在能对他们的用户规模形成同质需求服务的挑战基本很难实现，而能形成规模效应的，基本都是 在不同领域或是细分领域的垂直类平台的发展，如脉脉、京东、 360 等都是将用户需求细分后，形 成的如今的平台规模。 如今大的平台的用户战略发展方式，如果完全引入到一些发展初期的平台，基本上很难完全借鉴， 其中包括用户行为习惯已经形成，比如搜索习惯的养成，百度在用户行为搜索、定向推送已经形成 了整个生态系统闭合，其他平台也是一样。那么今天如果我们做平台，首先是如何避开和大平台之 间的同质业务竞争，另外就是如何在大平台的基础上做减法，本质上还是服务上细分。下面从一个 平台初期来分析用户规模的增长方式（注：以下内容不是完全适合所有平台） 1、用户关系简单定义 关系（这里指的关系一般互联网中