企业管理部5S管理细则及推进计划.docx

综合部 5S 管理细则及推进计划 1 范围 部门全体员工及外委维护单位人员。 2 规范性引用文件 《5S 管理手册》 、 《全面可视化管理手册》 、《5S可视化维持管理基准手册》 3 术语和定义 无 4 目的 营造整齐清洁的工作环境、提高工作效率、提升公司形象；培养具有良好习惯、遵守规则的 员工队伍 5 管理内容 5.1 整理： 划分办公室个人责任区域，并对办公室物品进行公私区分、 分类整理， 区分为必 要物品和非必要物品。 5.1.1 办公室个人责任区是指个人使用的桌面、抽屉、电脑、 文件柜以及办公室的地面、墙 面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施。 5.1.2 公私区分是指对公司资料（物品）与私人资料（物品）进行严格区分 , 并按照要求进 行标识，避免发生工作移交的情况时出错。 5.2 整顿： 整顿是将整理后留下来的物品按规定的位置摆放整齐， 并加以标识， 实行 5S管理。 对非必要物品果断丢弃，使办公室现场井井有条。 5.3 清洁： 清洁过程是根据整理、 整顿的结果， 将不需要的部分清除出去， 对各自岗位周围、 办公设施定期进行彻底清扫，保持无垃圾、无污物。 5.4 清理：在整理、整顿、清洁