2017年网络技术服务公司组织架构及部门职能.pdf

2017年网络技术服务公司组织架构及部门职能 2017年网络技术服务公司组织架构及部门职能 2017年版 1 第 页 2017年网络技术服务公司组织架构及部门职能 目 录 一、公司组织架构 3 二、部门主要职能 3 1会计部3 2出纳部4 3人事行政中心4 4营销中心4 5产品中心6 6开发中心6 7研究中心8 8A5技术创投8 2 页 2017年网络技术服务公司组织架构及部门职能 一、公司组织架构 二、部门主要职能 1会计部 负责公司日常财务核算与管理，制定并组织实施公司的财务管理及 内部控制度；组织编制公司年度全面预算方案，监控预算执行情况， 提供预决算报告和利润分配方案，制订税收运作方案，防范财务风险。 3 第 页 2017年网络技术服务公司组织架构及部门职能 2出纳部 负责公司资金管理、成本管理与信用管理；进行财务分析，控制重 大投资经营活动的财务风险，为公司整体战略的实施提供财务方面支 持。 3人事行政中心 根据公司的战略发展需要，制定年度招聘计划和人员的编制预算； 建立及完善公司的招聘流程；分析、选择、维护各类招聘渠道，并与 外部招聘服务机构形成紧密的合作关系，满足公司的人才需求；负责 日常部门管理、指导、培训及评估；建立后备人才选拔方案和人才储 备机制等工作；负责建立、健全公司规范化的行政管理体系、流程， 并有效推进、执行；负责协调安排公司大型活动，促进企业凝聚力； 负责固定资产，办公区的管理；负责公司各种设备，办公用品的采购 及维护。 4营销中心 品牌推广部根据公司发展规划，负责公司及旗下项目品牌发展战略 的制订、策划、组织、实施与推广；负责公司企业文化建设和CIS体 系建设、实施管理；开展公共关系调研，及时了解政府及有关部门出 4 第 页 2017年网络技术服务公司组织架构及部门职能 台的互联网行业政策及实施要求；了解新闻媒介关注的焦点，了解互 联网行业状况及发展趋势；对调研情况及时整理材料向管理层汇报； 搞好公共关系协调，协助公司各部门加强对外工作联系，有计划的开 展各项公关活动，参与政府及社团、商会等有关部门组织的活动，与 社会各界建立长效、可行的公共关系；参与公司项目年度、月度市场 推广策划、方案评审；负责公司推广平台的评价与选择，各类广告的 设计、发布及监测。配合推广需要组织各种招商推介会等推广活动的， 并进行总结、反馈和改进，不断拓展和丰富活动内容；负责公司各部 门所有对外公开发布的文稿审核与媒体安排、发布、监测；负责公司 突发性事件紧急处置的对外联络和报告，协助办公室做好突发事件的 善后处理工作；设计制作各种宣传材料、产品资料、传播性内容物料 （宣传片、楼书、海报、折页、内刊等各种与传播有关的宣传物料）； 负责公司及旗下项目网站的构建及管理，公司及旗下项目微博、微信 公众号的构建及运营管理。 销售部贯彻公司销售管理方针与营销政策，负责公司营销任务的落 实、实施销售管理有关的整体协调与销售综合事务运作，建立公司销 售客户档案及客户协调管理、项目售后与运维服务协调、项目报价、 项目合同签订、销售货款的回收，实现公司销售规范化管理。 5