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招商部年度工作总结
光阴如梭,匆匆而过。我来到昔阳平西房地产开发有限公司转眼已一年了,在这一年我
认真履行职责,在公司领导的信任和同事们的帮助下,我很快适应了新环境,通过了解不断
地学习各行各业,拓展自己的视野,总结经验,总结自己,加强自身思想修养努力提高个人
综合素质,怀着饱满的工作热情,与领导及各部门同事深入沟通学习,着重负责“晋美商业
广场”项目的一系列招商, 从项目定位、 广告宣传到签订房屋租赁合同这是非常重要的过程,
非常感谢各位同事在这一年当中对我的帮助和配合,现将自己这一年工作的收获与感悟做一
个全面的总结,鞭策自己,再接再励!
一、招商项目及销售工作
晋美商业项目
从 2013 年 2 月来到昔阳平西房地产开发公司任职招商部经理一职, 经历了整个项目招商
的筹备及签订各项合同,在整整 9 个月的时间里,我严格按照招商流程及领导安排的各项任
务积极落实,把计划落实到每日、每周,把控招商中的各个环节并顺利完成,从招商前期的
市场调查及制定招商策略方案,在项目定位时始终不忘, :“人无我有,有有我精”原则,现
已顺利完成晋美商业广场的出租率 90%。市场调查、项目定位、广告宣传、来电及现场来访
洽谈(对昔阳县各大购物区和临街商铺的商户走访调查,形成有效的商户资料和回访记录,
招商部接待来访商家的同时,对商家做出有效的引导和正确的选铺方案) 。 招商 5 个月来电
客户达 287 位,现场接待客户 118 位,在招商过程中,我始终坚持宁缺毋滥,引进特色商户
的招商理念,在领导的带领各部门的配合下,工作有条不紊的顺利进行,也有了新的突破,
更加明确了自身的发展方向和不足之处,在以后的工作中我会更加努力做好本职工作,并为
公司创造更大的价值和更多的财富。
二、招商洽谈主要商家
电影院考察、院线最终签订合同为北京红鲤鱼院线,平面布局图已设计;德克士总部市
场部的周经理洽谈到投资人姚总签订租赁合同;男装品牌租赁;中国黄金、工商银行等。调
查晋美广场一卡通厂家,经过调查,在太原市以及各个县城普遍用的是万德卡和通联支付,
最终我们选用通联支付合作, 2014 年详谈合作事宜。
晋美商业广场已出租面积为 6727.59 平方米,共收 30%的定金 * 万元,剩余租金 * 万
元,签订合同共为 21 份,其中包括零售、餐饮、娱乐等行业,不断地了解市场新的动态和经
营模式以及竞争对手。
三、留庄门面项目
积极调查市场、定位,配合政府设计项目围墙、公益广告的制作,并与广告公司签订合
同,张贴完成后,检查合格无质量问题,按照财务流程并完成付款手续。
四、工作中存在的不足之处
1 、提高自身的专业水平, 多外出实践, 多交传递正能量的朋友, 多看关于房地产类的信
息,做到触类旁通,不断为自己充电,从书中吸取精华,给自己制定有难度的工作目标,为
自己制定高目标高标准,锻炼自己拥有一颗强大的内心,激发自己的潜能力,多写作,提高
自身的文案功底。
2 、自身和团队的商户管理水平, 自己的文案功底欠缺, 在商户维护过程中可能有些不妥
之处,主观意识过强,在管理上需加强,做到条理化、清晰化。
3 、公司内部团队合作意识需加强提高, 相互取长补短, 学习更多的工作经验, 丰富行业
经验。
五、 2014 年度工作计划及目标
1 、完成晋美商业广场所有商铺的出租,协助商户的进场装修和开业计划,成立商业
管理公司的相关手续和办理。
2 、留庄项目销售和招商的任务完成, 住宅项目的销售, 临街商铺的销售和签订合同并办
理相关手续。
3 、协助酒店负责人做好晋美精品酒店的管理和运营策划。
最后,感谢公司各位领导及同事的帮助和支持,是大家的支持让我部门取得了的进步和
优良的成绩,随着公司业务的不断增加、扩大、规范和完善后续管理工作将会更加繁重,要
求也将提高, 需掌握的知识更加广阔, 为此,我将更加勤奋
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