能源行业高绩效团队的管理培训讲义.pptxVIP

高绩效团队的管理;高绩效团队的管理;我们都处在一个或多个团队中工作;在企业发展中，一定处处感受团队的力量;现实工作中常见的问题;——从业人员受的教育水平越高，他们要求在管理 中有自己的发言权的愿望也就越强烈。 ——对于很多人来说，所有重大的决定都由一个人 说了算，这无论是从心理角度还是从智力角度 来看都是不能接受的。 ——技术的更新换代、国际国内竞争、还有在一个日趋 复杂的社会里管理一家公司所必须面对的行政问题。 ——不管他的能力如何，单独的个人由于知识和经验所 限往往容易犯各种各样的错误。 ——而管理团队只要能够找到合适的人员组合，就能长 久地管好一家公司。 ;课程目标;课程要求;二、团队发展阶段;;二、团队发展阶段;语言故事;从这个古老的寓言中人们可以得到的启示：;我们期望的好团队是什么样子??呢？;好团队呈现的7个特征;好团队与坏团队的特征之一：明确的团队目标;好团队与坏团队特征之二： 共享;好团队与坏团队特征之三： 不同的团队角色;好团队与坏团队特征之四： 良好的沟通;好团队与坏团队特征之五： 共同的价值观与行为规范;好团队与坏团队特征之六： 归属感;好团队与坏团队特征之七： 有效授权;对团队的误解;对团队的误解之一：把组织等同于团队;对团队的误解之二：把与团队之间的关系