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- 2021-08-04 发布于山东
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营销管理读书笔记范文
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营销管理读书笔记范文
第八章 解析公司市场和公司购置行为
公司市场相抵花费者市场具备的特点:
购置者相对较少;
购置量较大;
供需两方关系密切;
购置者地区比较会集;
需求缺乏弹性(经济安稳条件下需求变化不大,短期内缺乏弹性) ;
需求颠簸大(花费者需求的变化会惹起公司的工厂和设备追加投入百分比更大,
衍生需求;
专业性采买;
影响购置的人多;
需要多次接见;
直接采买;
相互采买;
租借方式;
加快原理);
购置种类:直接再采买、修正再采买、新任务;
系统购置和系统销售,交钥匙解决法
直接采买的采买代理人影响最大, 新任务中组织其余人员影响最大, 产品决议中技术人员影响大。
参加者七种角色:倡导者、使用者、影响者、决定者、同意者、购置者、控制者影响采买者的四种因素:环境、组织、人际、个人公司采买的四种产品:
惯例产品:对公司价值低,关注价钱
比较产品:对公司价值和成本高,供应风险小,关注总成本最小
战略产品:对公司价值和成本高,供应风险大,供应商可成立战略结盟
瓶颈产品: 对公司价值和成本低,但有风险, 客户需要稳固的供应商, 供应商可成立辅助平
台
第九章 参加竞争
从行业看法和市场看法来确立竞争者,市场看法指的能满足顾客同样需要的公司
行业分类的依照:销售商的数目及产品差异化程度,进入和制
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