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青岛海尔考察之旅 为什么?海尔迅速扩张跻身于世界500强!海尔品牌成为中国白色家电第一品牌！ 为什么？创新文化——海尔持续发展的不竭动力；OEC管理法一 〃日清”弓|发管理 革命；市场链机制——〃医治〃企业最新药方； 为什么？每年逾5 0万中外经理人、专家学者到海尔参观、硏究、学习。 为什么？我们的企业有好的思路形成空谈，经理人成了思想家，却总执行不到位。 为什么？我们的企业文化、生产、营销、品牌、服务、管理等没有竞争力呢。 那么，海尔在企业管理和运行方面又有哪些〃秘籍〃呢？应众多企业人士要求, 我们组织了这次为期3天的海尔考察活动，到海尔的诞生地…青岛，〃听众 多专家说海尔、到车间〃看海尔，与一线员工〃话〃海尔。本期考察活动我 们重点安排生产现场观摩和控制体系讲解,体会海尔管理是如何实现从无序到 有序，再到体系的变革过程。 现代经营企业三步曲：三分之一时间打造公司?三分之一时间研究公司,三分之一时间 常出去走走,去看看别人家的企业到底是怎么经营的！一希望集团:刘永好 考察学习的8大优势 1\零距离地接触:能够目睹一流企业先进管理与文化,切身体会管理的魅力,同时对 于企业困惑问题直接交流解决。 2\看听感受结合:能够看到企业操作的实质，听专家讲解管理思路与方法，感受卓越 的企业管理思路与方法所带来的效益。 3\理论联系实际：能够有效地将理论知识与实际结合起来,轻松易懂,学以致用。