公司治理的内部控制机制管理 .pptxVIP

第十章 公司治理的内部控制;第一节：公司治理内部控制目标;一、公司治理层面内部控制概述;哈里（Harry）先生是一家中外合作企业外方的董事长兼首席执行官（CEO）他对中国经济发展产生了极大兴趣，每年都要来中国。以前他来中国的所有费用都由公司报销。公司新的财务执行官（CFO）上任后不久，董事长又来中国，在中国旅游、购物、聘用翻译，花了大约1万多美元 回国以后他去报销。公司的CFO问他，这些钱是怎么花的？董事长说不清楚。CFO委婉地告诉他不能报销，根据董事会的规定，董事长报销???由审计委员会主席批准，而CFO是审计委员会主席 ;企业对董事长定了以下规矩： 1.与公司业务无关的费用不能拿到公司报销，要自己负担； 2.翻译是为公司工作的，不能让翻译为自己服务，如果请翻译就要自己付费。;二、治理层面职责分工和制衡机制;什么是公司治理的内部控制;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 25, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:20:1921:20:1921:206/25/2021 9:20:19 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2121:20:1921:20Jun-2125-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教