高效会议管理技巧学员版.pptxVIP

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  • 2021-08-03 发布于河北
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高效会议管理;培训课堂公约;课程目录;第一讲:会议的基本认知; 据调查,经理级和专业人员每周约花1/4的时间在开会上。美国权威机构的统计表明,每年企业因不当的会议管理导致的损失高达60亿美元。 如何开会?如何使会议有效率?对于企业和管理者来说,都具有重要的意义!; 整个世界在某种程度上说是一个时时处处充满会议的世界。会议的正面作用是解决问题,反面作用则是带来困扰。因此,会议既需要管理,更需要管理技巧!;小组分析与讨论;认识什么是会议?;是什么在推动着一次成功的会议?;第二讲:高效会议管理的方法;固定的会议流程规范;固定的会议流程规范;高效的会议管理四个步骤;第三讲:会议前的准备;会议准备;会 议 日 程 表;会议准备;会议准备的5W1H法;会议准备工作核对清单;讨论:会议目的明确吗?;举例:会议目的是什么?;分组讨论:到底谁应该参加会议?;例:公司各部门负责人会议议程表;案例讨论;第四讲:成功开好会议的策略;成功会议的五种策略;如何做好开场白?;合理分配发言时间;控制会议的进程;与会者的职责;第五讲:应对与处理会议中难题;只要有机会就讲个没完的人;小组分析与讨论;总喜欢否定或攻击别人的人;小组分析与讨论;比较自我且防卫性强的人;小组分析与讨论;发言时经常谈其它话题的人;小组分析与讨论;开会时心无所谓、不投入的人;小组分析与讨论;分小组实战演练——;第六讲:会议中决策的方法;会议中如何做决策;具体说明;具体说明;第七讲:会议结束与后续跟进;圆满结束会议;会后活动; 会后跟进;参会者会后跟进的内容;主持人的会后跟进;主持人会后自我评定问卷(一);主持人会后自我评定问卷(二);改变旧时的习惯;任何技巧只有不断实践,反复练习,成为习惯性行为后才能产生应有的效果。;会议管理的黄金法则;第八讲:现场互动与答疑;案例研究: 会议情节;续——;案例研究: 会议情节;活动- 会 议 备 忘 录;续——;续——;小组练习;谢谢各位 !;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Monday, March 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。04:48:3504:48:3504:483/8/2021 4:48:35 AM 11、越是没有本??的就越加自命不凡。3月-2104:48:3504:48Mar-2108-Mar-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。04:48:3504:48:3504:48Monday, March 8, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。3月-213月-2104:48:3504:48:35March 8, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 三月 20214:48:35 上午04:48:353月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 214:48 上午3月-2104:48March 8, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/3/8 4:48:3504:48:3508 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。4:48:35 上午4:48 上午04:48:353月-21

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