人力资源课程讲义(第一部分).pptxVIP

人力资源管理;学习本课程的参考书目;在任何领域里，观念的改变是最伟大的！;第一部分 导论与概述 ;一、人力资源管理的价值;如果我们简单地把人力资源管理定义为组织对人（组织成员、员工）的管理的话，人力资源管理的价值在哪里？ 人力资源管理对组织的生存和成功具有关键价值 几个调查：2010年推动竞争优势的主要因素: 1、与供应商和客户的关系 2、人力资源 3、核心竞争力 4、有弹性的组织结构 5、高生产率 6、技术 7、新产品/服务 8、低生产成本 9、开放的新市场 10、采购与供应链管理 11、财务工程;金融分析师认为十大非财务变量的影响;人力资源管理质量;人力资源结果 *整个公司对战略的清晰表述和完整理解程度 *一般员工理解自己的工作对公司成功的贡??的程度 *高级管理员工为价值创造的源泉而非成本最小化对象的程度 *管理团队有远见的程度 *公司努力提供工作安全感的程度（即使财务业绩下降） *公司决策风格为参与管理的程度 *公司的人力资源管理人员被普遍视为管理专家的程度 *公司的人力资