生产部门异常处理培训.pptVIP

1.让大家具备生产异常的分析能力 2.降低大家的异常发生概率 3.具备充当技术员的能力;生产异常的概念 生产异常的分类 生产异常的原因和预防措施 我们如何降低异常发生概率 面对异常我们怎么做 总结;什么是生产异常？ ;一、人员操作异常 二、物料计划及质量的异常 三、设计工艺异常 四、设备异常 五、水、电、气等其他异常 ;一、人员操作异常 造成原因：员工操作失误，机台不稳定造成。 预防措施： 1.提升员工技能熟悉度； 2.产前对机台进行校对； 3.品检的过程控制;二、物料计划及质量异常 造成原因：外购带没按时回来、包材没到 预防措施： 提前跟进订单，多提醒相应的采购。 ;三、设计工艺异常 造成原因：工艺文件出错，错误的装配工艺。 预防措施： ;四、设备异常 造成原因：偶发性的设备故障，与机台保养、矫正、维护有关。 预防措施： 1.定期做好机台保养（染色双休的主要因素之一） 2.规范机台操作 ;五、水、电、气等其他异常 造成原因：突发的停水、停电、停蒸汽。不可抗拒的原因导致。 预防措施： 目前这些情况无法预防。 ;1、人员操作的异常 2、设计工艺异常 3、设备异常 ;面对异常我们怎么做？;2、排除法 ;二、解决问题 ;5W1H;异常都是有原因的，我们也可能变成原因。所以大家要谨防这种情