生产计划与控制.pptVIP

Chapter 1 Introduction to Production System POM;Contents; 1）早期管理理论 （凭经验管理） １７７６年，亚当.斯密《国民财富的性质和原因的研究》，提出“劳动专业分工”，提高效率。 2）科学管理理论（古典管理理论） ２０世纪初至２０世纪中期,古典管理理论的核心…泰罗制对工人规定科学的操作方法，合理利用工时；在动作分析的基础上，进一步分析了工人的劳动时间，规定完成每一个标准操作或动作的标准时间，制定出劳动时间定额。 在工资制度上，实行差别计件制。对工人进行科学选择、培训和提高。制定科学的工艺规程，用文件形式固定下来，以便推广。使劳动和管理分离，把管理工作称为计划职能，工人的劳动称为执行职能。专业的计划部门按科学的规律去完成。; 3）现代管理理论 背景： 突出了企业的经济决策问题。经济全球化，跨国公司涌现，竞争日益加剧，市场需求变化多端。都要求企业经营方向正确，经营目标明确，必须加强企业的经营决策，而不能像古典理论仅仅着重于提高企业的生产效率。 运用先进的管理手段。由于经营规模的扩大，生产技术的飞速发展，生产过程高度复杂以及迅速进行战略决策的需要，特别是信息技术的发展，因特网的广泛应用，ＥＲＰ的推广。对管理工具和手段也要求进一步现代化。