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目　录;第1章　生产运作管理简介;本章重点知识;第1节　引言;1.1　组织的三个基本职能及其相互关系;;1.2　生产运作管理的范围;;第2节　生产运作管理的历史演进;2.1　生产运作管理的发展历史;2.2　现代生产运作管理的发展趋势;;第3节　生产运作战略与竞争力;3.1　企业经营环境与战略;;;;3.2　生产运作战略;;;;;;3.3　竞争力;;;本章小结;重点概念解释 ;复习思考题 ;第2章　生产过程组织;本章重点知识;第1节　生产过程及其构成、类型;1.1　生产过程的构成;;;1.2　生产过程的类型;;;1.3　提高多品种小批量生产的效率;;;第2节　设施的选址与布局 ;2.2　选址的影响因素;;2.3　选址的步骤;;;;2.4　选址的评价方法;;;2.5　设施布局;;;;;;;;;;;第3节　生产过程的时间组织 ;3.1　顺序移动方式;3.2　平行移动方式 ;;第4节　流水线装配平衡;4.1.1　流水线的特点;4.1.2　流水线生产的分类;4.2　单一品种流水线;;;;;;;第5节　成组???术;5.1　成组技术的概念和内容;;5.2　零件分类编码;;;;5.3　成组技术在我国的应用;本章小结;重点概念解释 ;复习思考题 ;第3章　新产品开发与工艺选择;　本章重点知识;第1节　新产品开发的概念与程序;1.1　新产品的概念及新产品开发;;1.2　新产品开发管理;;;;;;1.