众维物业保安服务手册XXXX.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
袭击 PAGE PAGE 4 湖南众维物业治理有限公司 项目治理处安保人员事情手册 运营治理部制定 二〇一二年十月九日 目 录 宁静治理办事步伐 宁静治理人员权限 宁静治理人员仪容仪表划定 巡逻岗宁静治理划定 宁静治理宿舍治理划定 对讲机使用治理划定 保安监控系统治理划定 车辆进入、放行事情细则 宁静保护值班、交代班制度 宁静治理人员培训划定 停车办事步伐 应急处置惩罚步伐 图 = 1 \* GB3 ①、应急情况处置惩罚记载 图 = 2 \* GB3 ②、失窃处置惩罚流程图 图 = 3 \* GB3 ③、事故陈诉 消防系统查抄项目 图 = 4 \* GB3 ④、重点防火单位登记表 图 = 5 \* GB3 ⑤、消防演习筹划表 图 = 6 \* GB3 ⑥、消防演习方案 图 = 7 \* GB3 ⑦、消防演习记载 图 = 8 \* GB3 ⑧、消防设施设备登记表 图 = 9 \* GB3 ⑨、消火栓查抄标签(季检) 安保人员岗亭职责 保安队长岗亭职责 保安队领班岗亭职责 宁静保护员岗亭职责 宁静监控中心值班员岗亭职责 停车场保安岗亭职责 巡逻岗保安岗亭职责 项目治理处保安人员考核治理划定 项目治理处安保实用表格 图 = 10 \* GB2 ⑽、查抄考评情况记载表 图 = 11 \* GB2 ⑾、保安人员月岗亭摆设表 图 = 12 \* GB2 ⑿、保安员巡逻签到表 图 = 13 \* GB2 ⒀、停车场牢固车位登记表 图 = 14 \* GB2 ⒁、物品搬运放行条 图 = 15 \* GB2 ⒂、保安员巡逻情况汇总表 图 = 16 \* GB2 ⒃、机动车辆收支登记表 图 = 17 \* GB2 ⒄、来访人员情况登记表 一、宁静治理办事步伐 1 目的 维护项目治理处辖区内大众秩序,保障客户正常的事情和生活秩序。 2 适用范畴 适用于公司所辖物业项目范畴内的宁静治理办事。 3 职责 治理部:卖力指导、查抄各项目治理处(分公司)宁静治理事情。 项目治理处(分公司)主任(经理):卖力项目治理处(分公司)宁静治理事情周检,摆设临时事情任务。 宁静治理保安队长:卖力宁静保护员岗亭,查抄、监督和控制宁静保护办事事情。 3.4宁静保护班:卖力大众秩序维护及治安治理事情。 4 事情步伐 宁静治理保安队长每月制订《宁静保护值班摆设表》,报项目治理处(分公司)主任(经理)审批后执行。 4.2值班、交代班 严格凭据《宁静保护值班、交代班制度》执行,填写《宁静保护值班交代班记载表》。 宁静保护员在岗时应遵守《宁静保护人员仪容仪表划定、 宁静保护人员权限》。 中央控制系统执行24小时值班监控。 中央控制室值班员必须熟悉有关设备性能,识别设备运行数据,并按《宁静保护监控系统治理划定》正确操纵。设备异常时应实时通知机电工修复。 产生报警时,通知巡逻宁静保护立即前往报警区域查抄、确认。 属误报现象的,应立即将系统复位,不然按《应急处置惩罚步伐》处置惩罚。 系统妨碍期间,宁静治理员必须增强项目治理处内围墙周边巡查,以防非法分子攻其不备。 项目治理处(分公司)凭据实际情况设巡逻岗,确定签到所在,分别区域、路线和时间隔断。 宁静治理员在巡查历程中应按《巡逻岗宁静治理事情规程》对辖区内所有大众场合进地巡查,填写《宁静治理巡逻签到表》。 发明异常即时控制,向领班报告,由领班填写《宁静治理值班交代班记载表》。 4.5人员、物品进出控制 门岗对外来者执行《宁静治理值班、交代班制度》,填写《外来人员登记表》。 宁静治理员应严格控制物品进出,核查《物品搬出申请表》。 防盗、防暴、火警、大水、瀑雨等突发事件执行《应急处步伐》。 宿舍治理凭据《宁静治理宿舍治理划定》的要求执行。 下班后外出治理私务的宁静保护员,填写《宁静治理员外出登记表》,写明理由、离队时间及联系方法等,经主管批准可外出,但应定时归队休息以包管足够精力事情。 外出人数每天不得凌驾在编人数的1/3,主管每周查抄《宁静治理员外出登记表》。 项目治理处(分公司)拟定宁静保护器材配置筹划,按《采购控制步伐》执行。 宁静治理员应正确操纵宁静保护器材。监控器、录像机不能随意调录。对讲机、警械只对非法分子实施犯法时使用。如违规操纵,追究当事人责任。 上一班宁静治理员在完本钱班次任务后应将器材移交给下一班宁静保护员,并由双方领班在《宁静治理值班交代班记载》上对器材移友爱况予以签字确认。 宁静治理保安队长每月查抄器材填写《宁静治理器材查抄记载》,对损坏的申请修理或更新(人为损坏照价赔偿)。 项目治理处(分公司)卖力组织宁静治理人员学习、训练。 宁静治理保安队长每周召开一次班会,填写《宁静治理班务会记载表》,对问题予以纠正。 宁静治理保安队长凭据《军训尺度》、体能、消防等要求制

文档评论(0)

189****5739 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档