现代的管理理论.pptx

现代的管理理论 ;学习目标;时代背景;管理理论的丛林;几大主要门派;The cooperative social systems;作为协作系统的组织;2、协作系统的三个基本要素;3、“效率”与“效力”两分法;4、权威接受理论;5、经理人员的三项职能;简 评;The decision theory;3、决策的满意化原则;4、决策是一个过程 情报—设计—抉择—审查 5、程序化与非程序化决策（P220） 程序化决策是指常规的、重复出现的例行活动制定的决策。因它有规律性，因而可以制定一套例行的程序加以解决，而不必每次出现都重新进行决策。 非程序化决策是指对第一次出现的、其性质和结构还不清楚的活动进行的决策。对企业而言，对一切带有创新性质的经营管理问题的决策都属于非程序化决策。 6、决策中的价值要素和事实要素 价值要素：目标的确定（政策问题） 事实要素：目标的实现（管理问题）;简 评;管理科学学派;主要内容;典 型 思 路;几种主要模型及应用领域;简 评;经验或“案例”学派;;系统管理学派;系统管理学派的主要观点;;简 评;权变理论(1)Contingency Theory;权变理论(2);权变理论(3);;简 评;经营管理理论;经营管理学派的基本信念;简 评;经营管理学派的努力;现代管理理论的特点;管理理论发展的趋势;;;;中国现代管理思想的发展;;;;;;;思考与讨论题;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。3月-213月-21Tuesday, March 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:53:0808:53:0808:533/23/2021 8:53:08 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2108:53:0808:53Mar-2123-Mar-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。08:53:0808:53:0808:53Tuesday, March 23, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。3月-213月-2108:53:0808:53:08March 23, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。23 三月 20218:53:08 上午08:53:083月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。三月 218:53 上午3月-2108:53March 23, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/3/23 8:53:0808:53:0823 March 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。8:53:08 上午8:53 上午08:53:083月-21