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提升员工的职业幸福感 主讲：;  幸福是什么？ 幸福 就是猫吃鱼，狗吃肉，奥特曼打小怪兽。 幸福 就是心理欲望得到满足时的状态。 一种持续时间较长的对生活的满足和感到生活有巨大乐趣并自然而然地希望持续久远的愉快心情。;如何提升职业幸福感？;本期课题 80后特点、特点来源背景 ;一、社会转型期的特点 1、旧的规则不再发挥作用 2、新的规则尚未建立起来 3、人们对于未来的不确定性 4、新鲜事物、新的理念层出不穷;通过何种渠道获得招聘信息可看出应聘者的心理;80后员工出现，管理代沟随之出现;80后员工分类：A、城市80后（孤傲、娇气） B、农村有知识80后（有知识、无背景人脉、吃苦）C、进城务工80后（学历层次不一，追求城里人生活）1、如何做一个受80后员工喜爱的领导？ 下指令的观念需改变，领导与员工的关系是辅导、帮助、培育、反馈、尊重。2、面对渴望被认可、被尊重的80后，需要什么样的管理8技巧？提问、倾听、反馈3、如何提高80后的责任心？大胆授权、参与目标制定、有方法的肯定和赞扬他们。让员工自己增加自己的技能和责任心。4、怎样让80后团队有向心力说明达到目标团队将得到什么，个人又将得到什么？;最关注心理健康问题：①纾解工作压力（职业倦怠感：这样的感觉从7年缩短至3年）②调试自己的心理健康③调试人际关系④解决家庭压力⑤家人的健康问题⑥子女教育和成长问题⑦来自家人婚姻压力;企业心理焦点：人际关系、职业幸福感、压力释放、自我价值、性格展现、以人为本、沟通风格个人压力来源：社会竞争、自我价值、对未来的希望、企业氛围、社会财富分配等。;;平衡论：员工目前状态自评刻度为0-10，中心为0，边点为10. 0分为不满意，10为最满意，自评打分后将刻度链接起来可看出员工关注分配，了解激励刺激度在哪，适用于招聘、薪酬、晋升。;平衡论：员工目前状态自评刻度为0-10，中心为0，边点为10. 0分为不满意，10为最满意，自评打分后将刻度链接起来可看出员工关注分配，了解激励刺激度在哪，适用于招聘、薪酬、晋升。;人文关怀如何在企业中应用;管理者从细节着手，让员工有一个好的“体验”，提高“精神福利”;从了解开始，根据不同个性、能力、态度有针对性的辅导、沟通和交流。将“领导”转化为“引导”。 沟通：就是为了一定的目的、目标，在个人或群体之间传递信息、思想、情感，最终达成彼此协议的一个过程。  沟通四要素：尊重、赞美、信任、理解;快乐的工作精彩的生活没有借口，马上行动！;谢 谢;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。3月-213月-21Tuesday, March 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:12:2808:12:2808:123/23/2021 8:12:28 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2108:12:2808:12Mar-2123-Mar-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。08:12:2808:12:2808:12Tuesday, March 23, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。3月-213月-2108:12:2808:12:28March 23, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。23 三月 20218:12:28 上午08:12:283月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。三月 218:12 上午3月-2108:12March 23, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/3/23 8:12:2808:12:2823 March 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。8:12:28 上午8: