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招标方案设计(比选) 招标方案设计(比选) PAGE / NUMPAGES 招标方案设计(比选) 适用标准文案 九、招标代理方案 一、公司组织机构设置 （1）人员到位 为全面达成业主方招标代理工作， 为业主选择即经济又有实力的中标人。 我 公司针对详细项目进行认真的组织和准备，选拔专业齐备、学历、职称、年纪结 构合理并拥有丰富经验和激烈服务意识、 熟习有关业务的人员构成项目组， 负责 本项目招标代理工作并针对该项目的特点编制各种文件，依法实行招标组织活 动，保证本项目顺利进行。 我公司在实行代理活动中， 认真领悟招招标的精华， 保护业主方的利益， 真 实反应项目详细特点、管理模式，为业主供给更详细、更全面的建讲和建议，提 供专业工程咨询和代理服务， 对潜伏风险提出防备建议， 拟订在代理工作中的质 量保证举措并做出服务承诺。 （2）遵纪守纪 我公司认真贯彻执行《招标招标法》及有关部门的政策、法例，严格遵 循“公然、公正、公正、诚实信用”原则，保护招标单位的利益，同时也保护了 各招标单位的合法权益。 （3）质量保证 为保证工作的质量，招标过程中将严格依照《中华人民共和国招标招标法》 和江苏省、南京市有关部门拟订的法律法例， 同时，将严格依照 ISO9001 质量标 准的要求进行整个招标过程的质量控制。 （4）限时服务 关于业主的建议和要求， 我们在 24 小时内响应，踊跃解决业主所提出的问题，解答业主的疑问。让业主满意。同时对招标代理人职工作质量检查、核查，剖析和改良。 （5）保密 在整个招标过程中严格保密。 报名的招标人的状况保密； 经过资格预审招标人的状况保密； 招标标底的保密， 评标状况保密。 不泄漏因工作需要而接触到的建设单位、承包单位、及资料、设施供给单位的商业奥密。 严格执行项目负责制， 不流露任何状况给不参加项目的其余人员， 与业主的 出色文档 适用标准文案 交流过程中有特意负责。 （6）清廉自律与独立 为了保证招标代理的清廉自律与独立性， 招标代理项目组一定成立清廉自律 制度，并主动接受业主、 公司的督查检查， 公司按期对招标代理项目组人员进行 有针对性的检查和教育。 附：公司组织机构框架图 总经理 副总经理 技术经济专家库 公 司 组 织 总工办 总经济师 总会计师 机 构 框 图 项 招 造 办 经 财 目 标 价 公 营 务 管 代 编 室 部 部 理 理 审 部 部 部 出色文档 适用标准文案 2、质量控制 （1）为保证工作的质量，招标过程中将严格依照《中华人民共和国招标招标法》及有关部门拟订的法律法例的要求进行整个招标过程的质量控制。 （2）我公司负责组织编制招标文件中的商务部分和部分技术部分，业主或 其拜托的设计咨询单位将供给技术标书所需的技术参数和要求、 技术条件和性能 指标、以及设计文件和图纸等。 项目经理将对业主和业主的拜托人就招标人资格 预审、编制招标文件以及一些合同条款的基本源则进行解说、 宣传和指导，包含： 竞争与非鄙视性原则；公正、公正、公然及诚实信用的原则；经济性原则；合理 分包的优化原则； 最大限度的量化原则和最低要求限制原则； 执行国家消防、 安全、劳动保护、节能、环境保护等政策的原则； 恪守《招标招标法》 及有关法律、法例的规定的原则。 （3）挡案管理制度 招标过程严格按有关法律法例要求执行， 对招标过程中的所有原始资料完好保存，不得假造、隐藏或销毁。 招标过程中表记以每个招标代理序号为独一性表记。 招标代理过程的资料保护保存，装订成册，按记录控制程序执行。 招标代理过程中拜托方供给的图纸资料， 由代理人辨别、 考证并登记， 发现不合用或破坏状况，向拜托方报告，留下记录。 资料完好后封存归档。 （4）检查、核查和剖析制度 满意信息检查、剖析及改良 为了更好听取拜托方或招标主管部门建议， 改良服务。在招标项目结束后一个月内对进行满意信息检查， 发下班程招标代理评论建议表。 对评论建议状况进行剖析，找出影响顾客满意的主要潜伏问题，针对潜伏问题采纳预防举措。 出色文档 适用标准文案 服务过程的监控、剖析和改良，对招标代理人职工作质量检查、核查，剖析 和改良。 （5）廉洁自律制度 二、代理实行方案 贵方为了规范建设项目管理程序， 客观公正的做好招标工作， 对招标代理服务采用竞争性比选的方式选择招标代理单位，表现了“公然、公正、公正、诚实信用”的做事理念。 假如我公司有幸能中标， 我们相信我们共同的原则和理念追求，必定能把该项目的招标任务圆满达成。我公司为招标代理、造价双甲公司，达成的各种工程的招标代理众多； 我公司招标代理部专业从事招标代理工作的持证人员近 10 余人，从事专业配合的专业造价人员 10 余人。 考虑到该项目特点， 我公司将组建一个管理经验丰富、 技术精深、综合素质全面的招标