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招标组织机构与评标办法 招标组织机构与评标办法 PAGE / NUMPAGES 招标组织机构与评标办法 六降压扩建工程电气施工招标工作细则 太钢要点项目供电工程项目部二○○四年十一月二十八日 太钢钢铁（公司）公司供电工程项目部 招标组织文件 目 录 招标办公室成员构成 3 电气施工招标会议议程 4 评 标 纪 律 5 评 标 办 法 7 六降压扩建工程 8 2 太钢钢铁（公司）公司供电工程项目部 招标组织文件 招标办公室成员构成 主 任 陈人杰 副主任 李建廷 督查组 组 长：郝瑞卿 成员单位： 纪 委、审计处、 法律顾问处、 档案处、 计财部、 监理公司 技术组 组 长：史 进 成 员：胡 鑫、赵 勇、莫大卫、何建昆、俞江、白永胜经济组 组 长：李喻厚 成 员：王有禄、高勇进、赵素娥、郭杨锁、提中利会务组 组 长：郑 莹 成 员：仇银兰、杨爱爱、郭杨锁、叶保恒、高志勇 3 太钢钢铁（公司）公司供电工程项目部 招标组织文件 电气施工招标会议议程 一、 宣告开标会开始 ☆9:00 介绍与会人员（主持人） 领导发言致欢迎词（陈人杰） 二、 会议内容简述 宣告评标纪律 (纪委 ) 宣告评标方法（主持人） 三、 监标唱标 验标书、招标人确认署名（督查组） 开始唱标（经济组唱标，监查组督查） 咨询唱标异议、宣告招标方人员散场 四、 标书陈说 ☆9:30 招标方按送达标书次序挨次简述标书内容（时间为 10 分钟） 五、 审议标书 ☆10:30 按经济组、商务组、技术组分组审议标书 各组汇总出共性问题比较表（见附表） 整理出该组标书审议建议，出具询标内容 六、 询标 ☆13:30 各组组长就共性问题和个别问题咨询 各组负责记录询标回复状况 招标方法人或受权人确认并递交书面澄清资料 七、 评标 ☆15:30 评委打分、汇总并署名交督查组 评标组组长写出评标报告 八、 开标会结束 ☆17:30 与会人员交回全部资料 4 太钢钢铁（公司）公司供电工程项目部 招标组织文件 评 标 纪 律 为了增强招标工作的管理和督查，保护公正竞争的市场次序， 保证招标工作严肃有序地进行，特提出以下注意事项，请评标构成 员、招标工作人员、招标方共同依照履行。 1、按照公然、公正、公正和竞争的原则，保护业主和招标方 的权益； 2、评标工作按规定的程序，清除扰乱，在评标组内部独立进 行，评标时期全部对外活动及问题澄清，都一定由评标组组长指定 专人对外联系。禁止未经允许，自作主张的对外活动。 3、评标组有权就招标过程所波及的技术、经济问题或招标文 件中不明确之处提出咨询，重要或复杂的问题回答后，需增补以书 面形式，并经法人或其受权人签订。回答文件将作为招标文件的一 部分。评标组有权将不切合招标文件规定或违犯国家政策、破坏国 家利益的招标文件，决定其为废标或部分废标。 4、招标文件、评标文件、资料及各样表格等，只限于在评标 规定的场所使用，不得外带。 5、评标人员不得以口述、电话、传真、书信等方式将相关评 标内容透漏给任何未参加评标的人员。 6、评标时期封闭全部手机、传呼机和房间电话。 7、评标人员走开房间时，一定将窗户关好，门锁好。平常室 内无人时也要锁门，防备资料丢掉。如发现资料丢掉，实时向评标 5 太钢钢铁（公司）公司供电工程项目部 招标组织文件 组组长报告。 8、开标、评标时期，招标方不得向评标组或相关工作人员询 问评标状况，不得进行旨在影响评标的任何活动。 9、评标结束后，项目部回收全部招标文件及相关资料。 10、不得在标书上涂改、加字、加符号、加注等，要保证节俭 资料的完好和洁净。 11、复印资料要交会务组，复印文件、资料使用后也一定交回 项目部。 12、评标组使用过的纸张、底稿、填过的荒弃表格、复印或打 印的荒弃纸张等应随时集中交会务组一致销毁。 13、招标工作结束后，凡与评标状况有接触的任何人均不得将 评标状况扩散出评标组以外。 14、评标组不像落标方解说落标原由，不退还招标文件；对各 招标单位的标书给与保密。 15、招标结束后，由太钢项目部签发中标通知书。 上述纪律一定严格恪守，不然一经发现，将停止其参加评标 工作，情节严重的，将追查其责任。 太钢供电工程项目部 2004年 12月 3日 6 太钢钢铁（公司）公司供电工程项目部 招标组织文件 评标方法 本工程采纳招标报价 ( 经济标 ) 、商务标和施工方案 ( 技术标) 综合评标，评标人员对施工方案进行综合评论。评标原则由招标报价 ( 经济标 ) 、商务标和施工方案 ( 技术标 ) 三部分构成，招标报价部分按经济标的评标原则， 按报价梯度公然评分。 施工方案 ( 技术标 ) 。由六降压扩建工程招标办公室评标专家与招标人构成的评 标委员会评分。 此中评标专家人数许多于评标委员会总人数的三分之二。