- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
天津海特飞机工程有限公司
维修基地一期工程消防工程
施工组织设计
编制人:
审核人:
批准人:
编制口期: 天津滨海宝德消防工程有限公司
目 录
TOC \o 1-5 \h \z 第一章编制依据及说明 3
第二章工程概况及工程特点 3
第三章施T部署 5
第四章施工项口管理 9
第五章 施工技术 16
笫六章施工技术措施 47
第1章 编制依据及说明
1.1编制依据
L 1海特飞机维修基地消防工程招标文件及答疑书。
1 2设计院设计的给扫冰、电气、通风及其他相关施工图。
L 3国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规。
I 4国家强制性技术规范、质量标准、施工验收规范及技术规程。
L L 5施工工艺标准及操作规程。
L L 6木公司企业管理标准(质量、环境、职业健康安全)《一体化管理手册》及《?体化 管理作业文件》。
L 7遵循施工工艺及其技术规律,坚持科学合理的施工程序和顺序。
L 1 8采用流水施工方法、施工进度计划和其它现代管理方法,组织有节奏、均衡和连续 地施工。
1 9科学地安排季节性施工,保证施工的均衡性和连续性。
L L 10充分利用现冇施工机械和设备,提高施工项耳机械化程度;不断改善劳动条件,提 高劳动生产率。
L L 11积极采用新材料、先进施工技术,科学地确定施匸方案;严格控制工程质量,确保 安全施丄;努力缩短工期,不断降低工程成木。
1. 2编制说明
L 2 1针对本工程的实际情况,我们把施工项目管理、施匸工艺及施工方法、施工配合、 有关技术、安全生产、文明施工、工期保证措施,在木施丄组织设十冲作为重点阐述。施工部 署、施工进度计划、拟投入本工程主要机具设备、劳动力组织安排、施工中重点、难点部位施 工技术措施、档案管理及其他常规性施工项口的施工方法仅作了一般性阐述。
2 2本公司机构机制健全,技术质量部(科)、生产安全部(科)是指导、督促、检查执 行标准、规范、规程、施工组织设计及英公司规章制度的执法部门,使工程的质量、安金施工、 工期得到了保证。
L 2 3在本施工组织设计中,我们编制了采用新工艺、新材料、新技术、新设备的订划, 并进行施工全过程的科学管理,以实现不断进取,推动生产力的发展。
第2章工程概况及工程特点
21工程概况
1 ]工程名称:天津海特飞机丄程有限公司维修基地一期工程消防工程
L 2建设单位:天津海特飞机工程冇限公司
L 4建筑地理位置及周边环境
本工程位于天津滨海机场,总建筑面积约为1799叱 主要由1#几库机器附属楼、 沏库及其附属楼、6号动力站、徘行政办公楼等几个单体建筑组成。
L 5本次消防工程招标范围
消火栓系统、火灾自动报警系统、可燃气体探测系统、气体灭火系统、泡沫枪系统、泡 沫炮系统、、防火门防火卷帘、防火涂料涂刷、灭火器配置、消防泵房安装及调试的全部工 作内容。
2工程特点
2 1质量要求高
由于本工程涉及到泡沫灭火系统及工程的使用性质,故本工程的工程质量要求必须 达到合同规定要求。要求项目部和公司材料科在施工准备阶段编制详细的材料计划,并 根据公司《一?体化管理手册》及《一体化管理作业文件》中的要求,由公司各部门对供货 单位进行资格评审。经评审合格的供货单位才能和材料部门签订供货合同。对进入现场 的材料、设备严格按规定检验,严把材料、设备进场质量关。在施工屮要求施工人员严 格按有关规范施工,质量检验实行“三检制”,把质量事故苗头消灭在发生Z前,使本 工程质量达到合同规定要求。
2 2接口交叉多
本工程的高空作业项目较多,要力争一次性达到质量合格,减少返工,以便调试阶段及 管理的方便。工作范围的内容技术含量较重,质量要求严格,对技术工人技能耍求较高。大 量管道为明装,必须做到横平竖直。由于报警系统的灭火点、探测点分布范围广,最容易因 隔断、风口、装饰等影响探测器效果,从而造成必须的调整來满足工作的需要。工期短,任 务重各工序间的接口及交叉多,配合要协调一致,因而应及早与土建、装修单位及其他安装 单位密切配合,把交叉作业的影响减小到最小。
3工程重点难点分析
3 1本工程安装工程量较大、时间紧迫、并配合其他分包单位,这就要求我们要 针对整个安装工程重点、难点编制可靠、切实可行的施工方案和措施,并周密地组织施 工,积极应用新技术,合理安排施工,以高质量和最优工期完成施工任务。
3 3本工程施工节奏相对较快,涉及的各专业施工队伍较多,各种工序的交叉 作业将贯穿整个施工过程,如何合理地安排施工,与设计、业主和专业分包I■办调,是我 们在施工过程中的又一个重点工作。
第3章施工部署
1施工准备
1. 1?施工准备的好坏及充分程度,将直接制约工程进度顺利进行。施工准备工作 包括技术工艺准备、机貝设备准备、材料准备、人力资源准备、临时设施准备等。
a L 2施工准备计划施工准备
原创力文档


文档评论(0)