上海海事大学人力资源管理第二+三讲人力资源战略与计划 .pptxVIP

第2+3讲人力资源战略与规划第2讲 人力资源战略与规划 人力资源战略概述人力资源战略分析人力资源管理所面临的战略人力资源规划挑战第1节 人力资源战略概述是指企业根据对内部和外部环境的分析制定出企业的人力资源管理目标，并通过各种人力资源管理职能活动来实现企业目标和人力资源管理目标的过程。二、人力源战略的作用提高员工绩效帮助管理层决策增强企业的竞争力三、战略涉及内容人力资源管理的长期规划分阶段员工数量目标人文环境制度调整目标第二节 人力资源战略分析环境分析SWOT分析人力资源战略所面临的挑战一、环境分析外部因素内部因素9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?（一）外部环境影响政府法律和法规工会经济因素竞争劳动力的构成和多样化组织的地理位置1、政府法律和法规中华人民共和国劳动法 关于未满16周岁的未成人保护规定和未成年人就业特殊保护的有关法律规定 中华人民共和国企业劳动争议处理条例 就业促进法2、工会代表员工利益的组织，涉及的问题包括：工作条件、工资、福利、员工权利、申诉程序等。行业工会发展迅速加入人员日益广泛3、经济因素（1）劳动生产率——是指生产过程中投入一单位资料所产出的产品和服务的数量。国际劳工组织在题为《劳动力市场关键指标》的报告中说，就人均劳动生产率而言，2006年美国仍是劳动生产率最高的经济体，遥遥领先于发达经济体中最接近的对手。 3、经济因素（2）组织所处的产业部门4、竞争组织竞争力5、劳动力的构成和多样化教育部公布的统计资料表明,2004年,中国15岁以上人口平均受教育年限仅为8.3年,劳动力平均受教育水平还没有到初中毕业。而农村劳动力的教育水平就更低。现有近5亿农村劳动力中,小学及以下文化程度占38.2%,初中文化占49.3%,高中及中专文化占11.9%,大专及以上文化占0.6%,受过专业技能培训的仅占9.1%。5、劳动力的构成和多样化在我国，劳动力的法定年龄，男性为16～60周岁，女性为16～55周岁(一些高级知识分子除外)。劳动力的社会拥有量是一个地区劳动力供给的极限。一般来说，它取决于三个因素：①人口的数量规模；②人口的年龄性别构成；③人口的素质。 6、组织的地理位置发达地区，欠发达地区教育因素行为因素劳动力结构政治法律因素（二）内部环境影响组织战略目标组织文化工作性质工作群体领导者的风格和经验1、组织战略组织