生产运营管理思路.pptVIP

目 录 ——永不报怨，持续改善 整体思路 学习型团队 ——永不报怨，持续改善 管理就是经由他人的努力和成就把事情办好。——法约尔 认知现状 ——永不报怨，持续改善 管理者 ——永不报怨，持续改善 为什么 ——永不报怨，持续改善 ——永不报怨，持续改善 运营管理 动作改善、作业流程改善、物流改善、设备模具治具改善、品质改善、管理改善等 八大浪费 动作标准化、作业流程标准化、操作流程标准化、包装运输标准化等 整理、整顿、清扫、清洁、素养等 ——永不报怨，持续改善 团队建设 组织架构 ——永不报怨，持续改善 标准管理 ——永不报怨，持续改善 ——永不报怨，持续改善 持续改善 ——永不报怨，持续改善 执行力 100%的意愿 100%的方法 100%的执行 100%的成功 ——永不报怨，持续改善 管理项目 项目 人员 设备 物料 方法 环境 管理项目 品质 品质管理 成本 成本管理 效期 生产管理 效率 效率管理 6S 6S管理 管理项目 人员管理 设备管理 物料管理 工艺管理 6S管理 6S 方法 系统 ——永不报怨，持续改善 团队合作 ——永不报怨，持续改善 有效沟通 ——永不报怨，持续改善 如何改善 基本工具 异常管理