中国五矿合资组建江西钨业集团可行性研究报告计划.docxVIP

中国五矿合资组建江西钨业企业可行性研究报告计划 中国五矿合资组建江西钨业企业可行性研究报告计划 PAGE / NUMPAGES 中国五矿合资组建江西钨业企业可行性研究报告计划 国五矿合资组建江西钨业企业可行性研 究报告 【最新资料， WORD 文档，可编写】 目录 1. 大要 4 2. 合作方情况 4 3. 合资合作方式 5 3.1. 合作范围 5 3.2. 注册资本 5 3.3. 出资比率 5 3.4. 出资形式 5 4. 行业与市场解析 5 4.1. 行业解析 5 4.1.1 钨 5 4.1.2 稀土 7 4.1.3 钽铌 9 4.2. 市场解析 9 4.2.1 钨市场解析 9 4.2.2 钽铌市场解析 10 4.2.3 稀土市场解析 10 4.3. 竞争对手解析 10 4.3.1 株洲硬质合金企业 10 4.3.2 自贡硬质合金有限企业 11 4.3.3 厦门钨业及厦门金鹭、厦门三虹 11 4.3.4 以大余伟良等赣南企业为代表的民营企业军团 12 4.3.5 主要竞争者的比较 13 5. 企业战略及发展规划 13 5.1. 新企业组建的背景 13 5.2. 新企业的定位 14 5.3. 新企业的发展规划 15 5.4. 钽铌和稀土业务战略 17 5.4.1 钽铌业务 17 5.4.2 稀土业务 17 6、 企业的组织机构和管控模式 17 6.1. 组织结构 17 6.2. 管控模式 19 7. 盈利展望及投资可行性解析 20 7.1. 资料情况 20 展望方法 20 说明 20 前提假设 21 方案说明 21 方法 21 7.3. 展望假设 22 7.3.1 损益表的假设 22 财富负债表的假设 29 、新企业的财务报表展望 30 展望结果 31 方案一 31 方案二 33 新企业价值评估 34 7.6. 投资可行性解析 36 7.7. 小结 39 8 风险峻素展望与解析 39 市场风险 39 政策风险 40 法律风险 41 管理 42 9 项目整体谈论 42 江西钨业企业有限企业可行性研究报告 大要 中国五金矿产进出口总企业与江西稀有稀土钨业企业企业拟合资组建江西钨业企业有限企业， 本可行性研究即针对新企业的市场、 战略、组织结构、管控模式、以及盈利情况等进行深入认真的解析，以期给合资双方供给参照和借鉴。 合作方情况 江钨企业是在驻赣中央所属的有色企业基础上组建的一家省直属国有企业企业，主要生产经营钨，钽铌，稀土三大系列产品，同时生产和经营机械，机修，化工及其他金属产品。是集矿山精选 生产，冶炼加工和外贸出口与科研为一体的大型企业企业。企业目前手下 26 家企业，其中包括 14 家存续企业和 12 家拟破产重组企业。 江钨企业拥有得天独厚的矿产资源优势； 其所属企业黑钨金属储量占全国总储量的 60%，钽铌金属可采储量占全国总储量的 59%；其钨、钽铌、稀土的采、选、冶、加工生产技术及工艺设施条件，在世界上也占重要地位。江钨企业的钨精矿生产能力占全国的三分之二，并拥有亚洲最大的钽铌采 选企业和国内第二大钽铌冶炼企业，稀土冶炼加工也形成了必然规模，在国内居重要地位。短期内 在矿产资源上有较强的控制力，但是从长远来看，资源枯竭的趋势比较明显，目前多家企业资源难 以为继，特别是黑钨资源，经过几十年增强开采，资源大量消失，宽泛都进入开采中后期。若是近 期黑钨矿储量增加无望，特别是找不到大型黑钨矿床， 2010 年此后黑钨精矿产量将大幅度下降，黑 钨资源优势很有可能丧失。 江钨企业的盈利能力一般。截止 2002 年 12 月 31 日，江钨企业帐面财富总数为 220,234 万元， 负债总数 163,180 万元，少量股东权益总数 3,598 万元，净财富总数 53,456 万元，销售收入总数 104,511 万元，收益总数 2,057 万元。但若是依照工业企业会计制度进行审计，江钨企业手下 14 家 存续企业的总财富为 110506 万元，净财富 353333 万元，净收益 1304 万元。依照企业会计制度审计，其总财富为 97248 万元，净财富 22075 万元，净损失 1867 万元。整体看来，江钨企业的财富规模较 大，但负债率高，而且盈利能力不强。 由于江钨企业是由管理型企业变换而来，因此企业总部对手下企业的管理控制和决策影响力度较弱。依照远卓对江钨手下企业领导的访谈，以为企业管理宽泛存在以下几个方面的问题： 1、组织： 多数企业组织机构肥胖，管理与后勤人员数量很多，但工作量不足。 管理效率不能够达到新企业的要求。 管理人员的考评不能够达到足够的激励作用。 2、人员： 宽泛存在冗员问题，人员丰裕，工作量不足，并造成深重的人力资源成