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中国公司走出去案例解析报告与策略商讨
中国公司走出去案例解析报告与策略商讨
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中国公司走出去案例解析报告与策略商讨
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现代服务业学院
课 程 论 文
题
目
中国公司“走出去”案例解析与策略谈论
专
业
国际经济与贸易
班
级
132
班
姓
名
李家炜
指导教师
吴卫芬
完成时间: 2015 年 6 月
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中国公司“走出去”案例解析与策略商议
目 录
一、近来几年来中国公司外国并购的整体态势 1
二、成功案例解析:吉利收买沃尔沃 2
(一)收买背景 3
(二)吉利收买沃尔沃大事记 4
(三)成功收买的主要原因 5
三、失败案例解析:光明收买优诺 7
(一)收买背景 7
(二)光明收买优诺大事记 9
(三)收买失败的主要原因 10
(四)光明从中吸取的教训 11
四、连续挑战与对付策略 12
(一)连续挑战 12
(二)对付策略 13
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一、近来几年来中国公司外国并购的整体态势
在进入 21 世纪的最初几年,中国公司的外国并购相对牢固,规模也
不大,2002 年我国公司外国并购额仅为 2 亿美元,2003 年达到 8.34 亿美元。但是自 2004 年起,外国收买表现出迅猛增加的势头。 2004 年我国公司外国并购额达 70 亿美元,仅联想收买 IBM PC业务一项交易的金额即达 17.5 亿美元。2004-2010 年间,我国公司境外并购交易额的年复合增加率
达到 24.9%,单项并购交易的金额也表现出逐年递加的趋势,甚至出现了单笔金额达上百亿美元的并购(拜会表 1)。同时,并购的目的 也正逐渐从初期的拓展外国市场、 获取资源逐渐转向了获取技术、 收买品牌、整合国内外资源和推进国内产业升级。其他, 在进行大额并购时中国公司还表现出比较喜欢收买多数股权的特点。 2000 年至 2010 年,境外并购交易额在五亿美金以上的,收买多数股权的交易占到 63%;而在境内的大额并购交易中,收买多数股权的交易仅占到 36%。
表 1
中国十大外国并购交易( 2003-2010
)
宣告日期
中方公司
目标公司
目标
目标
交易额
产业
所在地
(百万美元)
中国铝业
力拓股份公司( 12%股权)
矿业
英国
14,000
中石化
Addax 石油公司
能源业
加拿大
8,800
中石油
哈萨克斯坦石油公司
能源业
加拿大
3,932
中海油
Awilco Offshore ASA
能源业
挪威
3,777
中石化
OAO Udmurtneft
能源业
俄罗斯
3,500
中新电力
Tuas Power Limited
能源业
新加坡
3,103
(50%股权)
中海油
Bridas Corporation
能源业
阿根廷
3,100
兖州煤业
菲尼克斯资源有限公司
矿业
澳大利亚
2,568
中石化
Sonangol Sinopec
能源业
安哥拉
2,457
International Limited
中海油
南大西洋石油有限公司 ( 45%
能源业
尼日利亚
2,268
股权)
2010 年,随着国内经济增加强烈以及全球经济逐渐恢复,境外并购
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连续快速增加, 而在经历了金融危机此后, 目标公司对中国收买方的态度也变得较为开放。 2011 年初,烟台万华、时代新材、柳工等数十家中国上市公司接踵宣告了外国收买计划, 上半年好多中国公司在外国并购活动中也特别活跃,表示外国并购热潮仍将连续。 2011 年上半年,我国境内投资者共对全球 117 个国家和地区的 2169 家境外公司进行直接投资,累计实现非金融类对外直接投资 239 亿美元,同比增加 34%。
但是,近来几年来中国公司外国收买失败的案例也频频出现, 包括一些已经完成多起外国并购交易的公司也常出现于失败者的名单中(拜会表
2),这也反响出中国公司外国并购的经验和能力依旧有较大的欠缺之处。
表 2 中国公司主要外国并购未成功交易( 2009-2011 )
宣告日期
中方公司
目标公司
目标产业
交易额
交易结果 / 停止原因
(百万美元)
中国铝业
力拓股份公司( 9%股权)
矿业
19,500
力拓毁约,还有融资方案
中海油
Kosmos Energy 加纳财富
矿业
5,000
未完成协议
(23.5%股权)
光明食品
美国 GNC
食品业
3,000
价格未完成一致
光明食品
法国优诺( 50%股份)
食品业
2,400
败给美国通用磨坊
中国银行
印尼国际银行
银行业
1,500
光明食品
澳大利亚西斯尔公司糖业及可
食品业
1,470
价格未完成一致
再生能源部门
华为公司
摩托罗拉无线网络设备业务
信息技术
1,200
败给诺基亚西门子
中色公司
澳大利亚 Lynas
矿业
3
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