7S培训讲义(PPT91页)-精品课件 .pptx

XXXXXX7S培训讲义 课程 课时60分钟 欢迎参加“7S”培训XXX7S培训课程内容1. 7S概论XX 1.1 7S的发展 1.2 7S之含义 1.3推行7S之好处和目的 1.4推行7S过程中有哪些观念需要改变？2. 7S的推进重点和步骤（重点章节）3.结合实例说明4.总结5.作业7S管理1. 7S概论7S的发展7S之含义3.推行7S之好处和目的4.推行7S过程中有哪些观念需要改变？1.1关于7S5S起源于日本，指在生产现场中对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效管理的一种独特的管理方法。1955年日本提出2S口号，[安全始于整理整顿，终于整理整顿]，后因生产控制和品质控制的需要，逐步提出3S，即[清扫、清洁、素养]。二战后日本丰田公司推行5S，对塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度标准化、工作环境的改善起巨大作用，5S得到推广.1.1关于7S因日语的罗马拼音均以S开头，简称为5S.即整理SEIRI,整顿SEITON,清扫SEISO,清洁SEIKETSU,素养SHITSUKE.我们再加入节约Save+安全Safety故简称“7S”,它是现场管理最重要的“法宝”之一,被美国人认为是“管家概念”,旨在改进工作条件和促进过程的有效工具.5S的发展，从5S到6S （Safety)安全、7S（Save)节约、8S（Service) 服务、9S(Shiukanka)习惯化、10S(Satisfication)满意。但是万变不离其宗，所谓“7S、“10S都是从“5S里衍生出来的。??1.2 7S含义7S有这么一层意思，就是面对非常普通、平常的事情。谁都知道将每件平常事都做好。它与每位员工的基本动作有关。我们只有很强的意志和实行力，就能得以彻底贯彻工厂及现场进行各种改善活动，使我们的工作环境更美，效率更高，素质提高。9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?1.2 7S的含义整理SEIRI：整理是区分哪些是有用的、哪些是少用的、哪些是用不着的东西, 然后将无用的东西清除出现场, 只留下有用的和必要的东西。整顿SEITON： 对整理之后留在现场的必要物品（如工具、器具、物料、文件等）,通过定方法、定位置、定标识进行分门别类放置，排列整齐。清扫SEISO：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。清洁S