XXXX年度7S年度总结报告02版.pptxVIP

报告目录 123推行概况 推行成果 2016年规划1推行概况 7S推行大记事 2015年12月7S logo2015年11月完成各子中心验收2015年7月7S分享会2015年9月《7S管理手册》发布 2015年6月首个样板区通过验收 2015年7月首界办公区瘦身运动2015年4月产三通过华为高层来访2015年1月首次检查评比会2015年5月产二通过思科高层来访2015年1月7S启动会召开 2015年3月《7S定置与标示规范》发布 7S推行范围办公区生产区公共外围7S检查评比总况区 域Q1排名Q2排名Q3排名Q4排名产一3131产二1212产三23231\7S启动大会 2\首次7S检查评比 3\7S分享会 4\7S培训 5\7S时间6\验收末次会议2推行成果1\应对产三华为到访 组装车间一角 新建会议厅2\应对产二思科到访 1FCNC车间现场3\7S样板验收 4\办公室瘦身运动5\7S管理手册 6\规范化改善图集7\7S logo设计8\改善亮点产一中心38个产二中心35个107个2015年改善亮点产三中心26个惠州科技8个案 例改善亮点NO.1：产三喷涂车间改善前改善后案 例改善亮点NO.2：产二CNC桌业台黑变蓝改善前改善后案 例改善亮点NO.3：产一注塑二科机台文件张贴改善前改善后9\规范化改善图例产一中心12个22个产二中心8个产三中心2个规范化改善 ? 案例规范化改善案例问题现象图片说明规范化改善案例改善方案图片说明规范化改善案例改善后改善前案例实际维持规范彻底解决问题、维持效果轻松。规范化改善案例改善后改善前案例实际维持规范彻底解决问题、维持效果轻松。32016年7S规划1、推行思路2\2016年7S接口人 7S接口人是一座桥梁，承载无数的精彩纷呈的创意改善，沉甸无穷的智慧。产一中心产二中心产三中心陈绪建魏 娟杨 华3\增加宿舍、饭堂2015年\生产区办公区、外围2016年宿舍饭堂4、推行模块03培训05文化01提案0204标准活动01 提案方面编制《提案规范》以部门为单位提案，每月2件提案奖励行式以奖惩单方式发放02 7S标准方面编制《7S岗位说明书》编制《改善提案手册》03 7S培训方面培训《7S提案 ? 创意无限》编写《员工、组长、课长培训课件》04 7S活动改善提案之星季度检查评比改善发表大会 05 7S文化录制7S之歌录制7S教学片视频优秀提案文化墙05 7S文化7S评比奖旗7S专员臂章2016年7S工作计划表2016一起努力！加油！高庆华9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。 谢谢观赏 You made my day!我们，还在路上……