如何打造企业的执行力.pptxVIP

《管理制胜——执行力打造》塑造高级经理人执行能力培 训 师：陈天宝发现执行力——执行力在哪里？主动塑造追求效能的公司文化执行力的落实----五大基本管理提升执行力的技巧课程内容第一部分：发现执行力 ——执行力在哪里 这是必答问题听完课后，你必须对照自己回答下列问题我有哪些问题？应如何改变？何时行动？要达到什么效果？决定执行力的主要因素？我的执行力如何？自己能打几分？我的管理观与管理能力如何？如何改变和提高？执行力与命运的关系？什么是执行力？执行力，这是一切有效战略的关键要素。如果没有执行力，战略最终就是一句空话。执行本身就是战略的组成部分。方式的转换由经验管理到科学管理战略转型：社会进步的必然产品 品牌 方案 理念工业经济时代价格知识经济时代成本竞争优势的改变游 戏 规 则 变 化能为力本优势卓越流程的曲线了解客户需求的能力快速反应的能力时间为本的竞争（TBC）确保一致性的能力创新和灵活的服务规模优势选点优势规模经济经验曲线低 成 本过去 现在中国企业发展中急需解决的核心问题企业提速的驱动动力战略运行的执行能力 持续发展的核心能力tzrb:没有一个具有高效挨靠的体系、一个公司的所谓使命、战略都没有可能