如何有效的激励下属.pptxVIP

管理技能培训系列《如何有效的激励下属》 基层管理内训资料课程摘要激励的含义激励的作用激励的几种理论赞美的技巧批评的技巧内训资料激励的含义激励从词义上看有激发和鼓励的意思，组织行为学认为激励主要是指激发人的工作动机，使人产生内在动力（内驱力），努力向组织期望的目标前进的心理过程和心理状态。在管理实际中“激励”指调动人的积极性的过程，即为了特定的目的而影响或满足人们的内在需要或动机，强化、引导或改变人们的行为的过程。激励的主要心理机制是需要、动机和目标。即激励是以末满足的需要为基础，通过外部诱因对人的内在需要施加一定的影响，加强、激发和推动人的积极性，从而强化、引导或改变人们的行为目标。内训资料课程摘要激励的含义激励的作用激励的几种理论赞美的技巧批评的技巧内训资料激励的作用１．激励有助于激发和调动员工的工作积极性，使员工从“被动执行”转变为“主动进取”。积极性是组织成员在完成工作任务时一种能动的、自觉的心理和行为状态，这种状态可以促进员工智力和体力能量的释放，并导致一系列积极的行为后果。如提高工作效率，提高工作技能，改善服务态度等，并在工作中始终保持高昂的士气和热情。但需要强调的是，管理者既要从整体上激发员工的积极性，又要注意发挥员工个人的积极性。不能满足于员工多数是好的的状态，而对个别员工置之不理，个别员工的问题往往会对其他人，对整个员工群体产生消极影响。因此，要求管理者重视和做好个