刘昕博士：薪酬管理培训.pptxVIP

薪酬管理; 第一章：薪酬管理总论 第二章：战略性薪酬管理 第三章：职位新姿体系 第四章：技能与能力薪资体系 第五章：外部竞争性 第六章：薪资结构 第七章：绩效奖励与认可 第八章：福利 第九章：特殊群体报酬 第十章: 预算与沟通;第一章  薪酬管理总论;开篇案例（1-1）;开篇案例（1-2）;开篇案例（1-3）;开篇案例（1-4）;第一节薪酬的相关概念及主要功能;薪酬的演变过程;什么是报酬？;什么是薪酬？;总报酬的构成;薪酬的功能;薪酬发展简史;;第二节薪酬管理及其面临挑战;薪酬管理与其它人力资源管理职能之间的关系;薪酬管理的重要内容及其决策;薪酬管理中的若干重要决策;薪酬管理的基本流程;第二章  薪酬的战略性管理;开篇案例-中国电信的薪酬体制改革(4-1);开篇案例-中国电信的薪酬体制改革(4-2);开篇案例-中国电信的薪酬体制改革(4-3);开篇案例-中国电信的薪酬体制改革(4-4);第一节战略性薪酬管理与企业战略;战略性薪酬决策的内容;战略性薪酬管理与企业竞争力;战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求;薪酬战略与公司战略的匹配;创新者的经营战略与薪酬战略;成本领袖的经营战略与薪酬战略;以客户为中心者的经营战略与薪酬战略;第二节从传统薪酬战略到全面报酬战略;传统薪酬存在的一些问题;全面薪酬管理