执行员工B类月度考核表使用说明.docVIP

《四方所主管级人员（二类）年度绩效考核表》使用说明 朴智管理咨询公司 PAGE 1 《四方所执行员工B类月度绩效考核表》 使用说明 基本信息部分 编号（以SFKH-2002-ZXYG-X-Y-C-Z为例）： SFKH：为“四方考核”的拼音开头字母的缩写； 2002：为进行考核的年度； ZXYG：为“执行员工”的拼音开头字母； X：为岗位编号； Y：为员工编号； C：指考核类别为“月度绩效考核”。 Z：指进行考核的月度。 姓名：指被考核者的姓名。 岗位：指被考核者考核期间的岗位。 直接主管：被考核者的直接主管领导。 部门部长：指被考核者所在部门的部长。 考核管理部门：指组织进行考核的职能部门，根据当前部门职能，应为人力资源部。 考核管理员：指考核管理部门中具体组织执行本项考核的职能管理人员，负责本表的编制、汇总、核查、打分。 考核起止时间：指本项考核的实际时间周期。 考核办法：指针对那些考核方面、赋予多大的权重、采用什么样的记分方式、在什么时间周期进行考核。 制表时间：指年度考核期开始前，考核管理部门与被考核者对考核内容和考核办法进行有效确认，考核管理员根据四方所的规定期限，正式编制本表的时间。 考核时间：指本项考核期结束，考核管理部门对被考核者的考核工作完成，考核管理员根据四方所的规定期限，正式汇总、编制本表的时间。 工作完成考核部分 工作完成考核权重：指对工作完成考核赋予的权重。 月度考核得分：指被考核者每个月的每项月度工作完成考核得分。 月度总分：所有月度考核项得分乘以其权重再相加后的得分。 工作完成考核加权得分：月度总分乘以业绩考核权重后的得分。 工时考核部分 工时考核权重：指对工时考核赋予的权重。 当月标准工时：指当月满额工时数，170小时 当月实际工时：指工人当月实际完成的工时数； 超时工时：指工人当月超过标准工时的工时数； 超时工时折减工时：指按一定比例将超时工时数折减的标准工时数； 当月实际完成工时：指当月实际工时数减超时工时折减工时数； 工时考核得分：根据当月实际完成工时对应的考核得分； 工时考核加权得分：工时考核得分乘以工时考核权重后的得分。 最终得分部分 月度考核得分：工作完成考核加权得分与工时考核加权得分之和。 各部门意见部分： 考核岗位意见：年初确认意见为被考核者在年初立项时确定考核内容和办法时的确认意见；年终考核意见为被考核者在考核工作完成后对评分和结果的意见。 直接主管意见：年初确认意见为被考核者的直接主管在年初确定考核内容和办法时的认可意见；年终考核意见为被考核者的直接主管在考核工作完成后对评分和结果的意见。 部门部长意见：年初确认意见为被考核者所在部门的部门部长在年初确定考核内容和办法时的认可意见；年终考核意见为被考核者所在部门的部门部长在考核工作完成后对评分和结果的意见。 考核管理部门意见：年初确认意见为考核管理部门在年初确定考核内容和办法时的确认意见；年终考核意见为考核管理部门在考核工作完成后对评分和结果的意见。