营采合作管理规范.docxVIP

营采合作管理规范 营采合作管理规范 PAGE / NUMPAGES 营采合作管理规范 文件编号 GH —PU—WI —012 文件名称 2002年 06月 10日 奏效日期 版 次 第 1 版 营采合作管理规范 第1页，共 3页 页 次 1．0 目的：为明确规定企业的采买与运营合作的程序，特拟订本管理规定。 2．0 合用范围： 本管理手册合用于企业采买部、运营部及商铺全体职工。 3．0 有关文件 《运营管理手册》 4．0 名词解说 （无） 5．0 职责 ．1 职责：成立采买部与运营、商铺的交流体制，使两方合作更为顺畅，共同达成企业的经营目标。 6．0 作业程序 6．1 营采合作： 界定营、采两方在各自工作岗位中所担当的角色，使营、采两方认识各 自的权限和责任，认识两方共同的目标与前提，以知足客户一次性购足为目标，以保证公 司整体利益为前提。 6．2 门店的基本工作： ．商品的续订货 B．商品的陈设与组合 C．销售业绩的追踪 D．商品库存数的清点及控制消耗 E． 快讯、惊爆商品的促销 F． 店内促销的品项选择及计划 G．商圈内的市场检查剖析 H．人员的掌控与管理、培训 6．3 采买的基本工作： A ． 供应给门店适合的商品组合 B． 供应给门店的该地域拥有竞争力（性价比高）的商品：中高的质量要求，中低 的销售价钱 C． 合理的商品质量及包装要求 D． 正确的供应商基本资料讯息：帐期、