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人力资源战略价值与2004热点;研讨内容;一个问题;印度与中国;杰克迪希? 帕瑞克; ;总裁的四件大事——柳传志;经理们关于的角色呢？;从成功陷阱看：竞争优势的来源;公司价值/品牌;重要过程：人力资本价值创造;;组织能力; 善用能力功能;;一个事实; 员工核心能力（1）;员工核心能力（2）;员工核心能力（3）;员工核心能力（4）; 初步结论;2004中国人力资源八大热点;一、劳动力市场的法规政策： 灵活性与规制源管理变革 ;二、人才国际化： 全球招聘与尴尬的结局 ;三、高管更迭： 跨国公司、国有及民营企业面临共同挑战 ;四、战略裁员：竞争压力与员工关系;五、劳动力市场价位： 结构调整与竞争力驱动; 六、工作压力：“过劳死”与压力管理 ;七、劳工关系： 加班工资、追讨欠薪、外企工会风波;八、人力资源市场： 大学生就业压力与技术工人短缺 ;江苏省战略目标：两个“率先”;两个“率先”的战略实施; 江苏人事任免新举措： 3名厅长人选先演说后上岗 ; 省委省政府隆重表彰 一百家优秀民营企业一百位优秀民营企业家 ;引进外资之成功之处： ——省领导班子畅谈经济发展之言 ; 江苏省战略目标 与 经济建设着眼点？;祝福各位事业更灿烂;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。***
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。****
11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。*****
12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。****
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。*****
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。****
15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。*****
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。***
17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。****
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