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- 2021-08-05 发布于北京
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销售人员成熟期系统训练;入门期;第一章
成熟期销售人员的培训要点;一、成熟期销售人员的七大问题; 我做业务那会,条件艰苦,别说宾馆了,住的地方就是
大车店,你们这些新来的,每天这么多补助,别忘了是我们
栽树你们乘凉!;懒散成性; 认为自己是公司的中心,别人都得围着他转;结果导致了
其以自我为中心的心理恶性膨胀,最终会给同事、给公司带
来损失。;抵触变革;不思进取;保守封闭;出现以上七个问题的原因:;解决策略:; 虽然教育培训是解决成熟期销售人员诸多问题的重要方法,但此时期的销售人员在销售技能方面已经是队伍中的佼佼者了,那么培训重点应该放在哪里呢?此时期的许多销售人员心理状态不佳、学习意愿不强,又应当如何进行调整呢?;技能训练;成熟期必备的 “三项知识”;1、此时销售人员最容易出现的问题就是大小客户都抓、各种业务都做、什么单子都接,结果弄得自己的业务工作没有头绪,异常混乱,于是就不能使自己的业务能力最大化地发挥出来。;;;成熟期应掌握的 “三项技能”;;上图显示的是四种最基本的沟通风格:;四个要素的组合,就构成了四种最基本的沟通风格:;成熟期必塑造的“三项观念态度”;第二章
运用销售漏斗管理销售机会;;;二、销售漏斗管理的具体步骤;宣传接触状态;判断赢率标准; 是否全面了解客户的内部关系;; 这里说的漏斗位置,实际上就是指客户的签约或
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