工程咨询服务内容.docx

精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 工程询问的服务内容一，规划询问( 一 ) 规划询问的范畴规划是为经济和社会进展而制订的中长远蓝图，可以分为区域( 地区 ) 规划和行业 ( 部门 ) 规划 工程询问的服务内容 一，规划询问 ( 一 ) 规划询问的范畴 规划是为经济和社会进展而制订的中长远蓝图，可以分为区域 ( 地区 ) 规划和行业 ( 部门 ) 规 划；规划询问就是为制订规划而供应的询问服务， 其目的就是为国家及其行业和地方投资决 策服务，提高投资效益， 搞好区域或行业的进展规划；进展规划即中长期规划，是为实现发 展战略的分阶段目标而进行的谋划与支配； 进展规划按范畴可分为综合规划和专项规划； 1．综合规划： 2．专项规划： 编制的规划； 是完整的全面的国民经济和社会进展规划； 是针对国民经济和社会进展的重点领域或薄弱环节，关系全局的重大问题 规划询问的主要询问业务包括规划讨论和规划评估； ( 二 ) 规划讨论询问 2 个 规划讨论一般包括区域进展规划和行业进展规划； 规划讨论的内容一般有以下几个方面： 1．进展战略目标 5 个 进展目标是规划期中或期末时所要达到的成果， 目标一般包括经济，技术，社会，环境，治理等 它反映某一时点区域或行业的总蓝图； 5 个方面的目标； 进展 其中：经济目标包括 7 个:gdp ，人均国民收入，经济增长速度，劳动生产率，生产才能和规 模，产品产量，产业结构等； 2．进展思路和开发方案 进展思路就是进展规划应遵循的规章；开发方案是指依据区域或行业进展的时序性和阶段 性，划分近期，中期和远期的规划进展重点； 3．进展规划的条件：一般应讨论基本 ( 现状 ) 条件和进展条件； 区域规划的基本条件包括 行业规划的基本条件包括 业优势，产权体制等； 3 个：地理条件；经济基础条件；社会人文条件； 6 个：生产力布局现状，技术水平，市场开发程度，产品结构，行 区域或行业规划的进展条件主要包括 产开发才能；治理制度更新等； 4．产业结构和产业政策 5．投资方案和备选项目 ( 三 ) 规划评估询问 5 个：资源条件；社会和环境条件；基础设施条件；生 规划评估就是询问机构接受托付，对区域或行业提出的规划进行分析论证，提出看法和建 议； 规划评估应论证： 评判看法和建议； 1 规划目标， 2 评判规划方案， 3 分析规划的比较优势和制约因素， 4 提出 最新可编辑 word 文档 第 1 页，共 6 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 规划评估一般应建立评判指标体系和评判数据库；建立评判指标体系的1 指标简洁明白，数据简洁猎取；2 体系完整，规律合理，目标明确，易于分析；2 个原就是：建立分析数据库的原就 规划评估一般应建立评判指标体系和评判数据库；建立评判指标体系的 1 指标简洁明白，数据简洁猎取； 2 体系完整，规律合理，目标明确，易于分析； 2 个原就是： 建立分析数据库的原就 3 有： 1 功能明确， 2 结构简洁， 3 便于操作； ( 四 ) 规划询问的方法与程序 1．规划询问的方法论原就 规划询问可采纳多种方法，并留意以下 10 个结合： 1 宏观与中观／微观的结合；理论与实际的结合；政策与环境的结合； 2 机制，体制，制度的结合； 3 定性与定量的结合； 4 静态与动态结合； 5 层次分析，单项分析和综合分析的结合； 6 资料分析和调查讨论的结合； 7 对象分析和比较分析的结合； 8 正向，逆向分析与因果分析的结合； 9 必要性和充分性的结合； 10 技术经济分析与社会综合分析的结合等； 同时，规划询问仍应正确处理不同进展目标之间的冲突 4 个： 1 微观与宏观， 2 局部与整体， 3 短期与长期， 4 经济与社会等， 均应坚持以后者为主的原就； 规划询问的方法论原就和询问业的一般原就相同， 一般采纳规律框架法加以汇总和综合； 编 制规划询问的规律框架 4 个层次： ①要讨论规划目标，即规划的中长远目标和对全局的影响； ②确定实现规划目标需要直接实现的目的； ③明确规划的主要任务，即规划的产出； ④提出规划应实行的措施， 2．规划询问的工作程序 规划询问的工作程序是： 即规划投入； 在四个层次编制中都要用定性和定量指标来描述； 签订托付询问合同， 成立询问专家组，制订工作大纲，现场调研和 收集资料，综合分析讨论和编写报告初稿，与各方交换看法，修改并提交询问报告； 二，专题询问讨论 工程询问的专题讨论可分为 作讨论等； 4 个：宏观专题讨论， 微观专题讨论， 理论和方法 ， 国际合 1．宏观专题讨论 2．微观专题讨论 为投资决策层次服务的询问讨论； 在详细项目执行治理层次上一些特地问题的询问讨论； 3．询问理论和方法讨论 4．国际合作询问讨论专题 包括询问行业内部机制，自律行规，询问