赋能是什么“赋能”究竟是什么？.docxVIP

赋能是什么 “赋能”终究是什么？ 能 力的三大 关 ： 、引 革、解决 ； 能 者最重要的三大工作：化解矛盾、教 部下和 学 ； 能 者必要的三大能力：修建人脉、 播思想和反省 察。 能，终究是什么？ 阿里巴巴不停 要 能商家、 能中小企 ； 的格局 是“ 接全部， 能于人” ；京 到家 布了“零售 能”新 略； 想 要做“智能 革”的推 者和 能者?? 些平台型的大企 都在不 其 地 能的智慧和力量，那么 能终究是什么？ ★“ 能” 最早是 极心理学中的一个名 ， 旨在通 言行、 度、 境的改 予别人正能量。 以后被宽泛 用于商 和管理学，其理 内涵是企 由上而下地 放 力，特别是 工 自主工作的 力，进而通 去中心化的方式 企 扁平化，最大限度 个人材华和潜能。 目前，互 网以崭新方式 覆着 行 的同 ，更 覆了 的 治理方式。将来的 必 有超越 的运作方 式，对外一定能够对复杂多变的外面环境作出更迅速的反响，对内又一定能够连续激发精英职工的内在动力并在工作中连续为他们赋能。 阿里巴巴履行副总裁曾鸣教授在为《从头定义公司》撰写的序中提到： “将来组织最重要的职能是赋能，而不再是管理或激励。” 这就意味着，领导者不可以再运用工业化时代的管控思想来开 展业务、率领团队了， 一定发展出与组织的赋能职能相般配，与互联网时代的